10月18日，省國(guó)資委到(dào)蜀道(dào)集團調研督導國(guó)企改革三年行動工作，川西公司所管理的(de)成都繞城高速公路（西段）有限責任公司作爲(wéi / wèi)抽查企業接受了(le／liǎo)國(guó)企改革三年行動的(de)檢查。檢查中，重點就(jiù)公司把黨的(de)領導全面融入公司治理、加強董事會建設、落實董事會職權、推行領導班子(zǐ)成員任期制和(hé / huò)契約化管理、全面推進用工市場化和(hé / huò)全員績效考核、完善市場化薪酬分配制度等方面的(de)工作進行了(le／liǎo)抽查，對公司國(guó)企改革三年行動取得的(de)階段性成果表示肯定。

自開展國(guó)企改革三年行動以(yǐ)來(lái)，公司黨委高度重視，将深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)國(guó)企改革和(hé / huò)黨的(de)建設重要(yào / yāo)論述作爲(wéi / wèi)落實國(guó)企改革三年行動的(de)第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)務，迅速安排落實國(guó)資委、蜀道(dào)集團和(hé / huò)川高公司相關工作要(yào / yāo)求，并成立以(yǐ)董事長爲(wéi / wèi)組長的(de)改革領導小組，同時(shí)成立改革辦公室，按照2021年底前确保完成工作台賬、重要(yào / yāo)專項和(hé / huò)綜合評估“三個(gè)70%”和(hé / huò)2022年6月全面完成的(de)原則開展公司國(guó)企改革相關工作。2021年9月以(yǐ)來(lái)，公司累計組織召開3次工作專題會，7次工作推進會，及時(shí)傳達、宣貫和(hé / huò)落實集團和(hé / huò)川高公司改革工作的(de)最新要(yào / yāo)求和(hé / huò)精神，2022年5月完成包括川西（9個(gè)方面，70項工作）、繞西（8個(gè)方面,65項工作）、渝蓉（9個(gè)方面，53項工作）三家公司的(de)檢查台賬和(hé / huò)對應資料，三家公司的(de)改革工作全面完成。

在(zài)改革實踐中，公司一(yī / yì ／yí)是(shì)把黨的(de)領導全面融入公司治理。制定了(le／liǎo)“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”決策制度實施辦法和(hé / huò)決策事項及前置研究清單，完成黨委會的(de)議事規則，嚴格落實第一(yī / yì ／yí)議題制度，進一(yī / yì ／yí)步提高了(le／liǎo)黨委會的(de)議事質量和(hé / huò)議事效率，全面貫徹落實“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”事項必須由黨委班子(zǐ)集體研究決策的(de)要(yào / yāo)求，以(yǐ)适應公司改革與發展的(de)新形勢。二是(shì)加強董事會建設落實董事會職權和(hé / huò)保障經理層依法行權履職。公司以(yǐ)推進董事會建設爲(wéi / wèi)重點，以(yǐ)優化法人(rén)治理結構，全面落實董事會職權爲(wéi / wèi)目标，制定實施包括《董事會議事規則》《董事會議事清單》《總經理辦公會議事規則》《總經理辦公會議事清單》以(yǐ)及《董事會向經理層授權及經理層向董事會報告工作制度》，并通過更換公司法定代表人(rén)以(yǐ)及退休董事等一(yī / yì ／yí)系列行之(zhī)有效的(de)工作措施，推進公司董事會配齊建強。三是(shì)推行領導班子(zǐ)成員任期制和(hé / huò)契約化管理。制訂了(le／liǎo)領導班子(zǐ)成員權責清單、崗位說(shuō)明書、容錯糾錯辦法、違規經營投資責任追究管理辦法。與領導班子(zǐ)成員簽訂崗位聘任協議，簽訂覆蓋率達100%。與領導班子(zǐ)成員簽訂經營業績責任書（含年度、任期），簽訂覆蓋率達100%。全面推進用工市場化和(hé / huò)全員績效考核。四是(shì)全面推行管理人(rén)員競聘上(shàng)崗。公司中層及以(yǐ)下管理人(rén)員均實行競争上(shàng)崗，開展崗位價值評估，2021年底前中層（含）以(yǐ)下管理人(rén)員競争上(shàng)崗覆蓋率達到(dào)100%。五是(shì)堅持績效考核全覆蓋。持續實行上(shàng)至公司領導班子(zǐ)，下至一(yī / yì ／yí)線崗位人(rén)員的(de)全員績效考核機制，考核覆蓋範圍達100%，側重對目标任務完成情況考核，形成更加科學的(de)考核方式，充分發揮績效考核制度的(de)激勵、獎懲、指引作用。

下一(yī / yì ／yí)步，公司将繼續深入貫徹落實黨中央、國(guó)務院和(hé / huò)省委、省政府關于(yú)實施國(guó)企改革年行動的(de)重要(yào / yāo)決策部署，認真貫徹落實省國(guó)資委、蜀道(dào)集團和(hé / huò)川高公司關于(yú)國(guó)有企業改革工作的(de)要(yào / yāo)求，緊盯改革重點内容，用專業的(de)知識和(hé / huò)專業的(de)思維深入研究改革，投入更多的(de)時(shí)間和(hé / huò)精力，不(bù)斷破解試點過程中遇到(dào)的(de)難題，不(bù)折不(bù)扣抓好落實，在(zài)全面完成改革任務的(de)目标的(de)基礎上(shàng)不(bù)斷完善和(hé / huò)持續更新各項工作制度和(hé / huò)内容。