10月7日下午，蜀道(dào)城鄉集團召開本部員工薪酬制度及工資套改交流會，推動幹部職工對薪酬制度體系改革認識到(dào)位，爲(wéi / wèi)蜀道(dào)城鄉集團堅定不(bù)移深化改革、加快發展，推動各項工作邁上(shàng)新台階注入動力。蜀道(dào)城鄉集團黨委副書記、董事楊光輝主持會議并講話，本部中層管理人(rén)員，各部門職工代表，人(rén)力資源部全體員工參加會議。

本次會議分别就(jiù)蜀道(dào)城鄉集團本部員工薪酬制度和(hé / huò)工資套級進行了(le／liǎo)講解。蜀道(dào)城鄉集團人(rén)力資源部從三項制度改革總體要(yào / yāo)求、薪酬體系改革目标和(hé / huò)實現路徑出(chū)發，對職位體系搭建、工資總額分配原則、工資套改思路及績效考核要(yào / yāo)點等政策作了(le／liǎo)詳細解讀。中智公司有關專家從政策與趨勢、職位薪酬體系切換兩個(gè)模塊進行了(le／liǎo)系統全面的(de)輔導，同時(shí)對員工工資套級中相關政策現場答疑。

會上(shàng)，楊光輝對各級各部門提出(chū)四個(gè)要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)認識到(dào)位，充分認識國(guó)企改革三年行動和(hé / huò)三項制度改革的(de)背景、要(yào / yāo)求及重要(yào / yāo)意義，提高政治站位和(hé / huò)思維高度，從推動企業發展、激發内生動力的(de)角度深刻領悟改革的(de)本質和(hé / huò)要(yào / yāo)達到(dào)的(de)成效；二要(yào / yāo)理解到(dào)位，不(bù)僅要(yào / yāo)準确理解宏觀政策，主動了(le／liǎo)解行業發展趨勢，也(yě)要(yào / yāo)理解改革進入深水區後所面臨的(de)難點和(hé / huò)痛點，特别是(shì)搭建全新的(de)職位和(hé / huò)薪酬制度體系涉及的(de)融合與銜接，盡可能保證員工滿意和(hé / huò)平穩過渡；三要(yào / yāo)宣傳到(dào)位，進一(yī / yì ／yí)步加大(dà)部門宣傳力度，強化深層次的(de)宣貫引導，把推動崗位價值差異化、一(yī / yì ／yí)崗一(yī / yì ／yí)薪、崗變薪變、破除平均主義和(hé / huò)“大(dà)鍋飯思想”的(de)觀念貫穿改革始終，做好政策制度的(de)宣貫和(hé / huò)解釋工作，使廣大(dà)員工心齊氣順地(dì / de)支持和(hé / huò)投入到(dào)各項工作中去；四要(yào / yāo)執行到(dào)位，嚴格貫徹落實有關改革要(yào / yāo)求，把握重點、積極穩妥推進，強化績效考核、評優評先、日常考勤等制度公開、公平、公正、合理地(dì / de)開展，不(bù)斷推動薪酬分配和(hé / huò)績效考核制度落地(dì / de)見效。