11月29日，地(dì / de)産公司以(yǐ)視頻會議形式召開國(guó)企改革三年行動暨三項制度改革推進會，傳達集團公司有關會議精神以(yǐ)及關于(yú)各級領導班子(zǐ)成員任期制和(hé / huò)契約化管理的(de)總要(yào / yāo)求，公司黨委書記、董事長羅祖義和(hé / huò)黨委委員、紀委書記蔡興分别對近期所屬企業中層管理崗位競争上(shàng)崗的(de)人(rén)員進行了(le／liǎo)集體任前談話和(hé / huò)廉潔談話。會議由黨委副書記、董事、總經理何畏主持。

會議指出(chū)，此次所屬企業中層幹部公開競聘，是(shì)蜀道(dào)集團國(guó)企改革三年行動和(hé / huò)三項制度改革的(de)重要(yào / yāo)任務之(zhī)一(yī / yì ／yí)，有利于(yú)增強基層幹部的(de)上(shàng)進心和(hé / huò)危機感，充分體現了(le／liǎo)幹部選拔任用的(de)公正性和(hé / huò)科學性。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)講政治，牢固樹立規矩意識。各級幹部在(zài)思想上(shàng)、行動上(shàng)要(yào / yāo)保持清醒頭腦，在(zài)大(dà)是(shì)大(dà)非面前要(yào / yāo)立場堅定，在(zài)思想、工作和(hé / huò)生活等各方面牢固樹立“邊界”意識和(hé / huò)“紅線”意識。讓“講規矩”成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)種自覺遵守。二要(yào / yāo)講奉獻，牢固樹立擔當意識。公司正處于(yú)改革轉型和(hé / huò)集團專業化整合的(de)關鍵時(shí)期，作爲(wéi / wèi)中層幹部要(yào / yāo)找準定位，履職盡責，站在(zài)促進集團、公司及個(gè)人(rén)長遠發展的(de)角度，當好公司黨委各項決策部署的(de)執行者、實踐者。三要(yào / yāo)講紀律，牢固樹立風險意識。每一(yī / yì ／yí)位中層幹部，要(yào / yāo)帶頭遵守黨風廉潔各項規定，提升廉潔自律意識，将廉潔内化于(yú)心，築牢拒腐防變的(de)思想防線、道(dào)德防線。四要(yào / yāo)講創新，牢固樹立危機意識。當前改革穩定發展是(shì)第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)務，在(zài)新的(de)變革中蘊藏着新的(de)機遇和(hé / huò)挑戰，工作中要(yào / yāo)多學習、善創新、勤思考，才能把握好機會，在(zài)實現個(gè)人(rén)人(rén)生價值的(de)同時(shí)，爲(wéi / wèi)推動實現企業戰略目标貢獻力量。

會議強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)深入學習貫徹十九屆六中全會精神，進一(yī / yì ／yí)步統一(yī / yì ／yí)思想認識，準确把握國(guó)企改革發展的(de)重大(dà)意義。二是(shì)要(yào / yāo)提高政治站位、服從大(dà)局，将自身改革發展與集團公司重大(dà)戰略深度融合，堅決落實集團公司改革發展總體要(yào / yāo)求。三是(shì)各部門、各所屬企業要(yào / yāo)緊盯重點難點、精準施策、發力攻堅，按時(shí)序進度抓好改革任務落實落地(dì / de)，同時(shí)确保歲末年初的(de)安全穩定，全力完成年度目标任務。四是(shì)廣大(dà)黨員和(hé / huò)幹部職工要(yào / yāo)切實增強使命感、緊迫感和(hé / huò)責任感，在(zài)推動公司改革發展上(shàng)作出(chū)成績。

地(dì / de)産公司領導班子(zǐ)成員，原交投集團第四監事會一(yī / yì ／yí)級監事出(chū)席會議；本部中層管理人(rén)員，各所屬企業領導班子(zǐ)成員和(hé / huò)中層管理人(rén)員參加會議。