4月19日，藏高公司召開2024年一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會，傳達學習蜀道(dào)集團2024年一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會精神，總結藏高公司一(yī / yì ／yí)季度生産經營工作，研究部署二季度工作。藏高公司黨委書記、董事長韓瑀萱出(chū)席會議并講話，藏高公司黨委副書記、副董事長、總經理袁飛雲主持會議。

韓瑀萱指出(chū)，一(yī / yì ／yí)季度，在(zài)蜀道(dào)集團堅強領導下，藏高公司以(yǐ)起步就(jiù)沖刺、開局就(jiù)争先的(de)姿态推動生産經營工作，各項目标任務全面完成，實現了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)季度“開門紅”。但也(yě)要(yào / yāo)清醒認識到(dào)公司當前存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)困難，在(zài)下一(yī / yì ／yí)步工作中，要(yào / yāo)針對問題認真思考、提前謀劃，逐項推動解決落實，爲(wéi / wèi)全面超額完成二季度和(hé / huò)年度目标任務打下良好基礎。

韓瑀萱強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)認真思考、精心謀劃公司未來(lái)發展。要(yào / yāo)及時(shí)學習掌握新發展格局下的(de)新政策和(hé / huò)新要(yào / yāo)求，快速适應行業新變化。要(yào / yāo)加快建設勇争先，力争登上(shàng)二季度交通運輸廳“紅榜”。要(yào / yāo)多措并舉抓實财務管理，堅持“降本”“增效”兩手抓、兩手硬，确保實現年度利潤目标。要(yào / yāo)做深産業協同，加快盤活閑置資産，多措并舉創效增收。要(yào / yāo)做好路衍産業發展，放寬眼界、打開思路，加大(dà)項目沿線資源獲取力度，力争做到(dào)一(yī / yì ／yí)項投資、多重受益，不(bù)斷培育更多新的(de)利潤增長點。要(yào / yāo)做好市場化企業發展規劃，明确發展路徑、夯實企業基礎，加快培育和(hé / huò)提升核心競争力。二是(shì)要(yào / yāo)全力以(yǐ)赴确保目标任務超額完成。藏高公司作爲(wéi / wèi)蜀道(dào)集團核心子(zǐ)集團之(zhī)一(yī / yì ／yí)，全面完成目标任務，既是(shì)應有之(zhī)義，更是(shì)必行之(zhī)舉。要(yào / yāo)主動擔當作爲(wéi / wèi)、奮力跳起摸高，全面貫徹落實蜀道(dào)集團黨委、藏高公司黨委的(de)各項安排部署，明确建設重點、關鍵節點，高質高效推進各項工作，以(yǐ)全面超額完成各項目标任務的(de)實際行動，爲(wéi / wèi)蜀道(dào)集團高質量發展貢獻藏高力量。三是(shì)要(yào / yāo)充分調動參建各方積極性。要(yào / yāo)充分發揮業主主導作用，推動參建各方形成建設合力。要(yào / yāo)針對“卡脖子(zǐ)”工程的(de)複雜地(dì / de)質情況，在(zài)工藝工序優化等技術層面形成攻堅合力。要(yào / yāo)在(zài)要(yào / yāo)件辦理、土地(dì / de)征拆等要(yào / yāo)素保障中形成工作合力。要(yào / yāo)與參建單位上(shàng)級單位加強溝通協調，形成協同合力。要(yào / yāo)夯實項目建設質量、安全和(hé / huò)環水保三個(gè)基本盤，形成保障合力。要(yào / yāo)根據相關情況，在(zài)施工組織中形成動态調整、及時(shí)糾偏的(de)管控合力。四是(shì)要(yào / yāo)狠抓責任傳導和(hé / huò)工作落實。要(yào / yāo)壓實各方責任，堅決杜絕“上(shàng)熱中溫下涼”的(de)情況發生，紮實推動責任層層傳導落實到(dào)一(yī / yì ／yí)線，助推項目建設加快推進，運營服務優質高效、安全環保平穩受控，各項目标全面完成。五是(shì)要(yào / yāo)逗硬考核獎懲。要(yào / yāo)根據蜀道(dào)集團、藏高公司有關要(yào / yāo)求和(hé / huò)公司發展實際進一(yī / yì ／yí)步細化和(hé / huò)完善考核内容，同步修訂完善相關考核辦法，确保年度計劃安排科學合理，考核指标清晰明确。要(yào / yāo)堅持公平、公正、公開的(de)原則，按照既定計劃全面考核和(hé / huò)檢驗工作成效，按規依據剛性兌現，逗硬做到(dào)獎優罰劣、切實體現多勞多得。六是(shì)要(yào / yāo)形成團結協作、風清氣正的(de)幹事創業氛圍。藏高公司作爲(wéi / wèi)“兩路”精神的(de)傳承者和(hé / huò)發揚者，“講政治”的(de)底色永遠不(bù)能丢，要(yào / yāo)樹立大(dà)局意識、擔當意識，凡事以(yǐ)發展大(dà)局爲(wéi / wèi)重，凡事以(yǐ)擔當奉獻爲(wéi / wèi)要(yào / yāo)，特别是(shì)領導幹部更要(yào / yāo)帶頭垂範，以(yǐ)身作則，帶動幹部職工心往一(yī / yì ／yí)處想、力往一(yī / yì ／yí)處使，共同形成團結協作、風清氣正的(de)良好幹事創業氛圍，不(bù)斷增強職工隊伍的(de)凝聚力和(hé / huò)戰鬥力。七是(shì)要(yào / yāo)認真做好安全環水保各項工作。要(yào / yāo)做好防汛防震減災準備，全面落實蜀道(dào)集團各項安排部署，按照“九個(gè)一(yī / yì ／yí)”要(yào / yāo)求，做好汛前隐患排查治理、完善監測預警機制等準備工作，堅決落實“三個(gè)避讓”“三個(gè)緊急撤離”原則，确保一(yī / yì ／yí)旦出(chū)現險情，能立即處理、及時(shí)撤離。要(yào / yāo)常态化抓好森林草原防滅火工作，按照“五到(dào)位”要(yào / yāo)求對森林草原防滅火工作再安排、再部署、再落實。要(yào / yāo)常抓不(bù)懈做好安全生産工作，全面落實安全生産包保機制，确保在(zài)建和(hé / huò)運營項目安全形勢平穩可控。要(yào / yāo)繼續抓好環水保工作，針對問題舉一(yī / yì ／yí)反三，隐患排查整治及時(shí)銷号。

會議現場指定了(le／liǎo)4家所屬企業作交流發言。

藏高公司領導班子(zǐ)成員，各直屬企業領導班子(zǐ)，藏高公司中層管理人(rén)員等參加會議。