近日，蜀道(dào)小貸公司召開2024年度一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會，認真貫徹落實蜀道(dào)集團、蜀道(dào)資本集團相關會議精神，總結一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況，分析當前存在(zài)的(de)問題，安排部署下階段主要(yào / yāo)工作。蜀道(dào)小貸公司黨支部書記、執行董事陶小平出(chū)席會議并講話，黨支部副書記、總經理萬令主持會議。

陶小平指出(chū)，今年以(yǐ)來(lái)，在(zài)蜀道(dào)資本集團黨委的(de)堅強領導下，蜀道(dào)小貸公司迎難而(ér)上(shàng)，奮力拼搏，搶時(shí)間、抓機遇、争進度，主動出(chū)擊拓市場，一(yī / yì ／yí)季度業績再創曆史新高。陶小平強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)錨定目标任務，确保二季度“雙過半”。要(yào / yāo)緊密圍繞深化産業協同、加大(dà)貸款營銷儲備、開拓融資新渠道(dào)、探索中長期激勵、推動業務管理系統建設等重點工作，聚焦監督、考核兩個(gè)關鍵環節，優化思路舉措，壓緊壓實責任，努力實現“時(shí)間過半任務過半”，爲(wéi / wèi)全面完成年度目标任務打下堅實基礎。二要(yào / yāo)大(dà)力推進産業協同，穩步拓展外部市場。要(yào / yāo)多渠道(dào)拓展優質客戶，開發特色化金融拳頭産品，在(zài)做好傳統業務基礎上(shàng)，積極穩妥擴大(dà)外部市場業務規模，高效推動産業協同工作落地(dì / de)落實。三要(yào / yāo)加強貸款全流程管理，築牢風險防控堤壩。要(yào / yāo)持續加強貸前營銷、貸中審查和(hé / huò)貸後管理力度，按照“一(yī / yì ／yí)戶一(yī / yì ／yí)策”工作方案，落實責任、進度和(hé / huò)時(shí)限，全力推進風險貸款清收。四要(yào / yāo)深化作風建設，營造全面從嚴治黨濃厚氛圍。要(yào / yāo)紮實開展好黨紀學習教育，強化幹部隊伍思想建設、作風建設和(hé / huò)紀律建設；壓實各方責任，狠抓責任傳導，以(yǐ)逗硬監督考核倒逼工作落實，以(yǐ)嚴明獎懲激勵員工擔當作爲(wéi / wèi)，營造積極向上(shàng)、風清氣正的(de)幹事創業氛圍。

會上(shàng)，萬令對生産經營工作作了(le／liǎo)部署安排，強調要(yào / yāo)按照蜀道(dào)資本集團相關要(yào / yāo)求，始終将風險防控放在(zài)首位，大(dà)力拓展市場、抓好産品創新，持續防範和(hé / huò)化解金融風險，公司領導班子(zǐ)成員分别就(jiù)各自分管工作作了(le／liǎo)安排。

蜀道(dào)小貸公司領導班子(zǐ)成員、各部門負責人(rén)，業務運營部、風險管理部全體員工參加會議。