4月22日，成渝公司召開2024年第一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會，認真貫徹落實蜀道(dào)集團2024年一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會精神，深入總結成渝公司一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況，分析研判當前問題，安排部署下一(yī / yì ／yí)步重點工作。成渝公司黨委書記、董事長羅祖義出(chū)席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理遊志明主持會議。

會議通報了(le／liǎo)成渝公司2024年一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況，現場抽取了(le／liǎo)6家所屬企業作交流發言，并開展研讨。

羅祖義指出(chū)，一(yī / yì ／yí)季度，成渝公司堅決貫徹蜀道(dào)集團部署要(yào / yāo)求，經營狀況總體符合預期，項目建設加速推進，安全生産形勢總體平穩，基本實現“開門紅”。爲(wéi / wèi)确保完成全年目标任務，公司上(shàng)下要(yào / yāo)切實提高思想認識，堅持“講政治、抓發展、守底線”的(de)工作思路，強化責任擔當，注重方式方法，加強過程管控，優化機制建設，充分發揮公司各級的(de)職能作用，最大(dà)限度挖潛增效，敢于(yú)刀刃向内找問題，認清形勢、堅定信心、打開思路、創新舉措，共同推動企業高質量可持續發展。

羅祖義要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)全力完成全年目标任務，承壓奮進，務實擔當。要(yào / yāo)加強系統思維，強化成本意識，樹立成本是(shì)企業生命線的(de)共同理念，進一(yī / yì ／yí)步優化完善成本管控措施，厲行節約、勤儉辦企；開源節流，快速理清經營策略，積極向外開拓市場，持續夯實企業管理根基、提升核心競争力。要(yào / yāo)嚴格按照目标分解計劃，成立工作專班，挂圖作戰、打表推進，加強溝通協調，密切協作配合，及時(shí)疏通堵點難點問題，以(yǐ)釘釘子(zǐ)精神狠抓工作落實，确保完成全年各項目标任務。二是(shì)推動公司發展開創新局面，發揮優勢，加快發展。要(yào / yāo)系統化、成體系推進改革工作，實現績效和(hé / huò)貢獻的(de)良性循環，提升工作效率。要(yào / yāo)聚焦新質生産力培育，以(yǐ)産業化思維、市場化機制、項目化舉措，務實開展好公司“十四五”規劃中期調整工作，創新思路拓展業務發展邊界，加速推動公司産業轉型升級。要(yào / yāo)加強投資者關系管理，及時(shí)傳遞公司的(de)發展規劃、經營成果和(hé / huò)未來(lái)藍圖，持續提升資本市場認可度和(hé / huò)影響力。三是(shì)以(yǐ)嚴實作風護航公司高質量發展，抓好班子(zǐ)，帶好隊伍。要(yào / yāo)持續強化黨建引領，紮實開展好黨紀學習教育，加強幹部隊伍思想建設、作風建設和(hé / huò)紀律建設，特别是(shì)“一(yī / yì ／yí)把手”要(yào / yāo)切實當好領頭羊，牢記責任使命，積極主動擔當，用心履職盡責，推動新風正氣不(bù)斷充盈，形成積極向上(shàng)、奮勇争先的(de)戰鬥氛圍。要(yào / yāo)強化人(rén)才隊伍建設，完善獎懲激勵機制，嚴格逗硬考核，鮮明選人(rén)用人(rén)導向；加大(dà)人(rén)才培養力度，優化人(rén)才成長體系，實現人(rén)盡其才、才盡其用、用創實效。

遊志明強調 ，一(yī / yì ／yí)是(shì)千方百計抓好生産經營，擴大(dà)營收。要(yào / yāo)結合一(yī / yì ／yí)季度工作開展情況，進一(yī / yì ／yí)步聚焦重點、傳導壓力、增添措施，确保各項工作保質保量按期完成。二是(shì)嚴格做好成本管控，樹牢“過緊日子(zǐ)”思想，按照集團壓降管理、資金、業務、投資“四大(dà)”成本要(yào / yāo)求，統籌推進降本、提質、增效，把錢都花在(zài)刀刃上(shàng)。三是(shì)加快推進重點項目，組織專班強力推進項目建設，确保市場化項目取得新進展。四是(shì)持續深化國(guó)企改革，堅持目标導向、結果導向，建立市場化的(de)經營機制，實現四個(gè)“貼近市場”。五是(shì)有效解決曆史遺留問題，新官也(yě)要(yào / yāo)理舊賬，敢于(yú)啃“硬骨頭”，全力完成相關工作。六是(shì)強化經營風險管控，加強投前研究、投後跟蹤，重點強化“兩金”管控和(hé / huò)全過程把控，化解存量嚴控增量，确保業務穩定發展。七是(shì)嚴格落實安全環保工作要(yào / yāo)求，紮實抓好突出(chū)問題整改，開展好汛期安全工作，确保安全環保形勢總體穩定。八是(shì)加強黨建引領，持續加強企業文化建設，深化抓落實能力建設，營造全面從嚴治黨濃厚氛圍，促進企業提升效益、保值增值、增強核心競争力。

會上(shàng)，成渝公司與各所屬企業簽訂了(le／liǎo)安全生産目标責任書。

成渝公司領導班子(zǐ)成員，本部中層正職及各所屬企業主要(yào / yāo)負責人(rén)等參加會議。