10月23日，蜀道(dào)物流集團召開了(le／liǎo)2023年三季度生産經營分析會，全面貫徹落實蜀道(dào)集團2023年三季度生産經營分析會精神，梳理總結物流集團前三個(gè)季度的(de)工作情況，研判目前存在(zài)的(de)問題，分析當前面臨的(de)形勢，安排部署四季度重點工作。物流集團黨委副書記、副董事長、總經理趙飛出(chū)席并講話，黨委委員、副董事長黃河通報物流集團2023年三季度生産經營情況，黨委委員、副董事長劉遂主持會議。

會上(shàng)，物流集團領導班子(zǐ)成員圍繞分管領域重點工作進行了(le／liǎo)發言。興川物流公司、廣潤物流公司、海南公司、香港公司四家單位圍繞沖刺全年目标任務進行發言。

趙飛指出(chū)，物流集團前三個(gè)季度生産經營整體平穩有序，特别是(shì)重大(dà)項目投資建設穩步推進，但在(zài)營收、利潤總體目标完成上(shàng)還存在(zài)明顯的(de)差距。物流集團上(shàng)下要(yào / yāo)堅定信心主動作爲(wéi / wèi)、錨定目标全力沖刺，确保全年目标任務圓滿完成。會議強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)聚焦目标，狠抓重點工作再部署再推進；二是(shì)要(yào / yāo)找準差距，狠抓經營指标再分解再落實；三是(shì)要(yào / yāo)加速落地(dì / de)，狠抓園區項目快取地(dì / de)快達産；四是(shì)要(yào / yāo)脫虛向實，狠抓貿易業務再提質再增效；五是(shì)要(yào / yāo)嚴控資金安全，狠抓“兩金”減存量控增量；六是(shì)要(yào / yāo)搶抓機遇，全力推進專業化整合工作；七是(shì)要(yào / yāo)減輕包袱，全力抓好曆史遺留問題解決；八是(shì)要(yào / yāo)廉潔從業，扛牢全面從嚴治黨政治責任；九是(shì)要(yào / yāo)提高站位，全力抓好安全環保工作；十是(shì)要(yào / yāo)提前謀劃，認真做好明年工作計劃。

黃河通報了(le／liǎo)物流集團2023年三季度生産經營情況。會議指出(chū)，各所屬企業務必要(yào / yāo)正視問題、自查自糾，全力沖刺年度力争目标。一(yī / yì ／yí)是(shì)加大(dà)業務拓展力度，盡快落地(dì / de)加工網點的(de)落地(dì / de)，進一(yī / yì ／yí)步做實做深貿易業務；二是(shì)沖刺年度目标任務時(shí)，應持續防範“空轉”、“走單”、融資類貿易等虛假貿易業務；三是(shì)加大(dà)應收賬款及逾期應收賬款的(de)回收；四是(shì)梳理各項任務完成情況，提前做好年底審計及目标考核的(de)準備工作；五是(shì)圍繞巡視巡察中發現的(de)生産經營中存在(zài)“利潤來(lái)源單一(yī / yì ／yí)，抗風險能力弱”、“處置低效無效企業、閑置資産不(bù)力”等問題，及時(shí)進行整改，确保按進度完成整改任務。

物流集團各部門（直屬中心）中層管理人(rén)員、駐成都所屬企業負責人(rén)現場參加會議，各所屬企業領導班子(zǐ)、相關部門負責人(rén)于(yú)分會場視頻參會。