10月23日上(shàng)午,蜀道(dào)新制式軌道(dào)集團召開生産經營工作會,全面梳理總結前三季度生産經營情況,分析研判當前形勢困難,積極部署四季度重點工作任務,進一(yī / yì /yí)步動員全體職工奮戰四季度确保年度目标圓滿完成。蜀道(dào)新制式軌道(dào)集團黨委書記、董事長韓瑀萱出(chū)席并作重要(yào / yāo)講話,黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英主持會議。
韓瑀萱指出(chū):前三季度蜀道(dào)新制式軌道(dào)集團生産經營指标除利潤指标完成較好外,在(zài)重大(dà)項目投資建設、營收總體目标、重點工作的(de)完成情況還存在(zài)一(yī / yì /yí)定的(de)問題和(hé / huò)差距。
韓瑀萱要(yào / yāo)求:公司各級要(yào / yāo)錨定目标、主動作爲(wéi / wèi)、迎難而(ér)上(shàng),切實增強危機感、緊迫感,想方設法加快目标任務的(de)落地(dì / de)落實。
一(yī / yì /yí)是(shì)堅定信心,全力以(yǐ)赴推動集團高質量發展。要(yào / yāo)持續積極研判國(guó)家“一(yī / yì /yí)帶一(yī / yì /yí)路”政策和(hé / huò)省級層面關于(yú)進一(yī / yì /yí)步推動長江經濟帶高質量發展、推進脫貧地(dì / de)區和(hé / huò)民族地(dì / de)區振興發展、加快建設世界重要(yào / yāo)旅遊項目等機遇,在(zài)政策“變”處發力,超前謀劃、主動對接、積極作爲(wéi / wèi),将新機遇轉化爲(wéi / wèi)集團發展的(de)新勢能。
二是(shì)周密部署,對照目标掌握工作主動權。要(yào / yāo)強化各層級主體責任針對年底收官工作,要(yào / yāo)全力以(yǐ)赴穩增長、保目标。要(yào / yāo)細化分解年度目标任務,保證所屬企業對目标任務分解到(dào)位,分析落後原因,明确考核機制,确保末端發力、終端見效。要(yào / yāo)善于(yú)管理目标任務,樹立統籌思維,增強工作的(de)前瞻性、計劃性,全力以(yǐ)赴力争完成年度目标任務。
三是(shì)錨定目标,确保年度目标任務全面完成。聚焦主要(yào / yāo)經濟指标,打好項目建設“攻堅戰”,高效推動重點項目建設,加快推進營收目标落實,積極跟進蜀道(dào)集團新政策。抓好重點特色工作,以(yǐ)硬舉措決戰四季度,加快推進“大(dà)熊貓國(guó)家公園綠色交通發展中心”項目、“大(dà)熊貓科普遊憩園”項目前期工作及宜賓智軌T1線項目2019-2022年度政府補貼收回事宜。
四是(shì)安全爲(wéi / wèi)本,以(yǐ)長效機制保障四季度平穩運行。要(yào / yāo)持續深入貫徹黨中央習近平總書記、四川省委書記王曉晖近期有關安全環保工作的(de)指示精神,深刻汲取涼山州金陽縣山洪災害教訓,把防災減災和(hé / huò)安全生産工作抓實抓細抓具體。深入貫徹全國(guó)秋冬季森林草原防滅火工作電視電話會議精神,紮實細緻做好秋冬季森林草原防滅火工作,堅決防範遏制重特大(dà)火災發生。
五是(shì)提升管理,抓好合規經營和(hé / huò)風險防範工作。在(zài)新時(shí)期、新形勢下,要(yào / yāo)統籌做好加速發展與風險防控工作。推動管理效能持續提升,切實強化合規意識,确保各項年度目标任務既超常完成,又能合規可控。構建涉及重大(dà)決策、規章制度、經濟合同三大(dà)領域法律審核100%全覆蓋的(de)審查制度,充分發揮審計監督作用,及時(shí)防範和(hé / huò)化解各類風險和(hé / huò)潛在(zài)問題,确保企業健康發展。
六是(shì)以(yǐ)更加硬實的(de)作風保證完成全年目标任務。要(yào / yāo)集中工作精力抓發展抓沖刺,排除一(yī / yì /yí)切幹擾搶抓時(shí)間進度。要(yào / yāo)增強工作合力,強化政治擔當,堅持以(yǐ)大(dà)局爲(wéi / wèi)重,緊密協作配合,切實提升工作效能。要(yào / yāo)加強督查考核,統籌兼顧、提前準備、早作謀劃,争取好的(de)考核結果。要(yào / yāo)強化産業協同,不(bù)斷優化協同管理模式,力争實現産業協同經濟效益最大(dà)化。要(yào / yāo)做好維穩保障,确保四季度及歲末年初信訪輿情無異常、外部環境穩定,維護輿情及信訪穩定。
張瑞英對奮力沖刺實現年度力争目标提出(chū)了(le/liǎo)具體工作要(yào / yāo)求。
張瑞英強調:一(yī / yì /yí)是(shì)搶抓未來(lái)發展新機遇。搶抓我省積極打造智慧交通基礎設施示範工程,加快交通運輸基礎設施和(hé / huò)服務設施智能化升級的(de)重大(dà)機遇, 錨定目标任務,增添工作舉措。
二是(shì)樹立市場化投資思路。聚焦重點項目,統籌相關資源要(yào / yāo)素和(hé / huò)政府相關政策,統籌存量盤活和(hé / huò)增量投資建設,推動項目順利實施,以(yǐ)市場化理念推動經營提質增效。
三是(shì)進一(yī / yì /yí)步敢擔當善作爲(wéi / wèi)。緊抓突出(chū)難題破解,全力協調解決項目建設過程中的(de)要(yào / yāo)素制約。振奮精神,全力沖刺,以(yǐ)更加過硬有力舉措,打好年底“收官戰”。
會上(shàng),蜀道(dào)新制式軌道(dào)集團黨委委員、副總經理劉德衛安排部署重點項目建設下一(yī / yì /yí)階段有關工作,副總經理劉剛通報了(le/liǎo)2023年度生産經營目标完成情況,6家所屬企業彙報了(le/liǎo)年度生産經營目标完成情況、困難及應對舉措。
蜀道(dào)新制式軌道(dào)集團全體領導班子(zǐ)、各所屬企業主要(yào / yāo)領導及各部門負責人(rén)參加會議。