10月23日，蜀道(dào)交通服務集團召開2023年第三季度生産經營分析會，貫徹落實蜀道(dào)集團三季度生産經營分析會精神，梳理總結公司前三季度生産經營情況，深入分析當前面臨的(de)困難和(hé / huò)問題，安排部署四季度生産經營重點工作，動員公司全體幹部職工堅定信心、振奮精神、鼓足幹勁，全力以(yǐ)赴攻堅四季度、打好收官戰，奮力沖刺年度目标任務。公司黨委書記、董事長羅曉勇，黨委副書記、副董事長、總經理王良文出(chū)席會議并講話，黨委委員、副董事長謝立主持會議。

羅曉勇客觀分析了(le／liǎo)公司當前面臨的(de)内外形勢，對年末收官沖刺各項重點工作提出(chū)明确要(yào / yāo)求。羅曉勇強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)直面差距、深化認識，以(yǐ)最良好的(de)狀态迎接挑戰。公司當前正處于(yú)轉型發展階段，面臨的(de)問題和(hé / huò)困難還很多，要(yào / yāo)分清主客觀因素、辨證看待差距、保持戰略定力、持續攻堅克難，全力完成各項年度重點工作任務。二是(shì)要(yào / yāo)群策群力、擔當作爲(wéi / wèi)，以(yǐ)最昂揚的(de)鬥志沖刺目标。要(yào / yāo)振奮士氣、主動擔當，落實好全員營銷、成本壓降、精細預算等策略舉措，打好年度目标任務收官戰。三是(shì)要(yào / yāo)強化統籌、全面發力，以(yǐ)最務實的(de)作風抓好各項工作落實。尤其要(yào / yāo)抓好安全環保、信訪穩定、國(guó)企改革等工作，确保公司發展整體平穩可控。沖刺今年目标任務的(de)同時(shí)，要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)明年的(de)各項重點工作和(hé / huò)優質項目早做布局、提前謀劃。

王良文指出(chū)，前三季度，公司主要(yào / yāo)經營指标和(hé / huò)經營效益情況低于(yú)同期、差于(yú)預期，在(zài)市場化拓展、重點特色項目見效、資源業務整合、貿易業務轉型、提質增效等方面還存在(zài)較大(dà)差距。四季度，各公司、各部門（中心）要(yào / yāo)緊盯目标任務，對标對表落實落細各項策略舉措，全力以(yǐ)赴沖刺年度任務目标。各公司、各部門一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)加大(dà)資源獲取力度，推動重點項目見實效。二要(yào / yāo)加大(dà)市場營銷力度，力争營收利潤最大(dà)化。三要(yào / yāo)加大(dà)提質降本力度，着力成本費用最小化。四要(yào / yāo)加大(dà)機制創新力度，提升管理效率最優化。五要(yào / yāo)加大(dà)風險防控力度，确保安全穩定零事故，全面築牢公司安全生産防線。

會上(shàng)，公司黨委委員、副總經理蔡進中通報2023年前三季度生産經營情況，并對下一(yī / yì ／yí)步具體工作進行安排部署。蜀交中油（中石油鐵投）公司、蜀交商貿公司、蜀交能源公司圍繞“鎖定年度确保目标”作表态發言；蜀道(dào)服務區（蜀交蜀越）公司、蜀道(dào)傳媒公司圍繞“沖刺年度力争目标”作表态發言。

公司領導班子(zǐ)成員、總助級管理人(rén)員，各部門（中心）中層管理人(rén)員，各所屬公司領導班子(zǐ)成員參加會議。