蜀道(dào)鐵路投資集團蜀道(dào)電氣化公司工會積極實施系列新舉措，有效提升職工群衆安全生産意識和(hé / huò)能力，爲(wéi / wèi)安全穩定發展奠定群衆基礎。

一(yī / yì ／yí)是(shì)“線上(shàng)+線下”深化安全宣傳教育。與安全部門聯合，利用網絡平台組織職工安全知識競賽4次，按照答題得分評選一(yī / yì ／yí)、二、三等獎，激發職工參與熱情，參與率達到(dào)100%；組織安全專題培訓、職業病防治知識培訓及三級安全教育等各類線下培訓活動26場，發放《消防安全手冊》等宣傳手冊110本，提升職工安全知識和(hé / huò)技能水平。

“群團+業務”豐富安全主題活動。策劃并實施“複工複産送安全”“安全生産月”“安康杯”競賽等主題鮮明的(de)群安文化活動，開展“班前會”“安全小課堂”“安全承諾踐諾”、安全應急演練等日常安全教育活動，增強職工安全防範意識和(hé / huò)應急處理能力。發動職工群衆參與安全隐患排查17次，監督安全生産學習教育、隐患排查治理等情況，确保安全生産各項措施落到(dào)實處。

“考核+獎懲”健全安全評價機制。參與制定《安全生産績效考核管理辦法（試行）》和(hé / huò)《值班工作管理辦法》，将安全生産、值班值守與職工績效、獎金直接挂鈎，“厚愛+嚴管”提升職工參與安全生産管理積極性、主動性，群策群力管控“三違”行爲(wéi / wèi)，确保安全生産持續穩定向好發展。