藏高汶馬公司以(yǐ)創新機電維護管理爲(wéi / wèi)突破口，通過制度強化、創新突破、精準培訓，形成積極工作氛圍，提升自主維護能力，大(dà)幅降低維護成本。

制度先行。圍繞“勇擔當、善作爲(wéi / wèi)、重激勵”理念，健全技能提升、工作紀律、績效考核、量化評估及考勤管理制度體系，形成責任到(dào)人(rén)、層層落實的(de)工作格局，爲(wéi / wèi)機電改革提供強有力的(de)制度支撐。

創新引領。以(yǐ)“蜀道(dào)工匠”李龍确爲(wéi / wèi)帶頭人(rén)，成立“李龍确創新工作室”，制定并實施年度高速公路機電運維領域創新項目計劃，自主研制并投用橋梁水位空距檢測系統一(yī / yì ／yí)套、橋梁垮塌檢測系統一(yī / yì ／yí)套、隧道(dào)緊急停車帶智能提示系統一(yī / yì ／yí)套，以(yǐ)“小”創新護航“大(dà)”安全；推動成功修複隧道(dào)照明、霧燈等關鍵設備60餘件，直接節約維護成本15萬元。預計後續可修複800餘件設備，再節約58萬元。

精準培訓。打造理論學習室、實操培訓室及專業維修工作室，配備先進儀器36套，實現機電維護業務全覆蓋。采用“内訓師+外部專家”雙軌制，構建穩定可持續的(de)技能人(rén)才培養體系。年内舉辦機電培訓12場次，培訓人(rén)數超400人(rén)次，在(zài)2022年藏高機電運維比賽中，包攬光纖熔接、綜合布線項目全部個(gè)人(rén)獎項；在(zài)今年營運高速公路網絡安全省級一(yī / yì ／yí)類技能競賽中獲團體第三名，三名參賽隊員均收獲個(gè)人(rén)獎。