1月17日，集團黨校（培訓中心）、蜀道(dào)教育公司召開2023年工作會，傳達貫徹集團工作會精神，回顧總結2022年主要(yào / yāo)工作，表彰先進、分析形勢，安排部署2023年主要(yào / yāo)任務。蜀道(dào)集團黨委副書記、董事鄒蔚莅臨會議指導。集團黨校常務副校長、培訓發展中心主任、蜀道(dào)教育公司執行董事許正權作2023年工作報告。

鄒蔚對黨校（中心）、公司在(zài)2022年在(zài)組織學習發展中發揮的(de)作用和(hé / huò)取得的(de)發展成效給予充分肯定。他(tā)指出(chū)，2022年，黨校（中心）、公司整合，承辦省國(guó)資委黨校，“四位一(yī / yì ／yí)體”運營，組織重構、機制重建、人(rén)員新育任務繁重、挑戰多、難度大(dà)，克服疫情反複、高溫限電等諸多不(bù)利因素的(de)影響，保持了(le／liǎo)高效運行，認真履行了(le／liǎo)承辦省國(guó)資委黨校的(de)政治責任，較好的(de)完成了(le／liǎo)各項任務。黨校（中心）履行職能，聚焦集團戰略文化貫徹、服務幹部和(hé / huò)業務發展，推進培訓體系建設，開展示範培訓，引領了(le／liǎo)組織學習取得明顯成效。教育公司較好發揮了(le／liǎo)保障支撐作用。

針對下一(yī / yì ／yí)步工作，鄒蔚要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)提高站位。要(yào / yāo)把黨校（中心）、公司工作放到(dào)集團發展戰略和(hé / huò)改革發展大(dà)局中來(lái)定位和(hé / huò)系統謀劃。促進集團戰略和(hé / huò)文化的(de)貫徹，賦能組織和(hé / huò)員工，推動集團戰略部署落地(dì / de)落實和(hé / huò)人(rén)才、業務發展。二是(shì)要(yào / yāo)堅定信心。發揮“四位一(yī / yì ／yí)體”的(de)優勢，承辦好省國(guó)資委黨校，發揮省屬國(guó)有企業黨員領導幹部教育培訓主陣地(dì / de)作用；辦好集團黨校（中心），助力集團組織能力建設；辦好教育公司，實現可持續化發展。三是(shì)要(yào / yāo)緊扣中心。緊緊圍繞集團中心工作和(hé / huò)年度工作安排部署來(lái)展開，爲(wéi / wèi)集團的(de)幹部人(rén)才培養、主業發展、組織能力建設貢獻力量。四是(shì)要(yào / yāo)把準需求。加強調研、強化服務對象的(de)溝通，把準需求，精準培訓。五是(shì)要(yào / yāo)提升質量。加強學習培訓質量管理和(hé / huò)标準化建設，積極創新和(hé / huò)探索，把好項目策劃、課程設計、教學運營關，高标準執行、服務。六是(shì)要(yào / yāo)加強學習。拓寬視野，加強對外開放合作，對标優秀先進學習；全面加強能力建設，把握規律，創新突破。七是(shì)要(yào / yāo)創建品牌。強化品牌意識，加強培訓品牌、項目品牌、課程品牌建設，提升核心競争力，持續創造價值。

許正權指出(chū)，2022年在(zài)集團公司黨委的(de)堅強領導下，在(zài)各企業、各部門的(de)支持下，黨校（中心）、教育公司一(yī / yì ／yí)手抓對内對外辦學，一(yī / yì ／yí)手抓自身建設，外樹形象創品牌、内打基礎強示範，實現良好開局。2023年，黨校（中心）、教育公司履行好承辦省國(guó)資委黨校的(de)政治責任，内強隊伍提質量，外聚資源塑品牌，緊緊圍繞集團“建成國(guó)内領先、世界一(yī / yì ／yí)流綜合交通服務型現代化企業”戰略目标，持續推進集團培訓體系建設、師資和(hé / huò)知識資源開發、平台建設、學習隊伍建設、學習生态建設，對外擦亮“省國(guó)資委黨校”和(hé / huò)培訓發展中心“全省幹部專業化能力培訓機構”兩塊牌子(zǐ)，教育公司隊伍和(hé / huò)機制更加成熟，保障更加有力。

會議還對黨校（中心）、教育公司2022年度先進集體、先進個(gè)人(rén)進行了(le／liǎo)表彰。黨校（中心）、教育公司全體員工，黨校教學基地(dì / de)負責人(rén)及員工代表參加會議。