爲(wéi / wèi)整合利用國(guó)有企業培訓資源，搭建國(guó)企培訓共享平台，9月6日至9月10日，由省國(guó)資委主辦、蜀道(dào)集團承辦的(de)省屬國(guó)有企業培訓共享平台2021年度工程建設與項目管理專題示範培訓班順利舉行。來(lái)自省、市屬52家國(guó)有企業建設管理方向的(de)管理人(rén)員及業務骨幹73人(rén)參加培訓。

蜀道(dào)集團黨校常務副校長、培訓發展中心許正權出(chū)席開班式并講話。他(tā)向學員介紹了(le／liǎo)蜀道(dào)集團及黨校情況，就(jiù)學習組織、課程設計、學習紀律等作了(le／liǎo)分享與交流。

爲(wéi / wèi)保證培訓效果，使學員學有所獲、增進交流，本次共享培訓在(zài)集中授課、現場教學、班級管理等方面下足功夫。

集中授課方面，精心配強教學師資，打通理論與實踐。師資配置上(shàng)，既邀請行業領導、專家進行授課，也(yě)邀請蜀道(dào)集團内部專家、内訓師就(jiù)管理實踐進行交流分享，課程主題涵蓋建設領域投建一(yī / yì ／yí)體化發展趨勢、工程進度與質量管控、工程項目安全管理、工程造價及成本管理、工程項目招投标與合同管理五個(gè)方面，理論上(shàng)搭框架，實踐上(shàng)增血肉，授課内容全面、實用。

現場教學方面，充分利用企業資源，對培訓主題進行全流程實踐學習。組織學員參訪蜀道(dào)集團藏區高速公路公司雅康高速，調研二郎山隧道(dào)、泸定大(dà)渡河大(dà)橋、天全服務區，對工程項目從建設到(dào)運營的(de)各個(gè)環節進行實地(dì / de)學習。參訪結束後，四川藏區高速公路有限責任公司黨委副書記、董事、總經理，雅康公司黨委書記、董事長黃兵就(jiù)弘揚兩路精神、攻堅五個(gè)極其以(yǐ)及怎樣又好又快推動雅康高速公路項目建設，與學員進行了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步分享交流。

班級管理方面，激發學員學習主動性，多種方式促進交流融合。管理上(shàng)采取學員分組，選舉組長，自行拟定小組公約的(de)方式實現學員自管理；規則制定上(shàng)，以(yǐ)積分制鼓勵各小組主動上(shàng)台分享，充分利用共享培訓平台，切實增進公司間交流學習。分組讨論環節，不(bù)事先拟定讨論題目，而(ér)是(shì)由各組讨論确定在(zài)工程管理主題下較有價值的(de)讨論主題，再以(yǐ)抽簽形式确定每組讨論内容，并作彙報展示。學員群策群力，建言獻策，積極參與，在(zài)成果彙報上(shàng)各小組圖文并茂地(dì / de)進行了(le／liǎo)精彩展示。 

爲(wéi / wèi)期五天的(de)培訓圓滿結束，本次培訓主題鮮明、重點突出(chū)、氣氛活躍，學員們表示收獲頗豐，從理論到(dào)實踐、從課堂到(dào)現場進行了(le／liǎo)全方位的(de)學習，對省屬國(guó)有企業培訓共享平台及蜀道(dào)集團培訓發展中心的(de)教學組織表示肯定，以(yǐ)本次培訓爲(wéi / wèi)契機，增進企業間的(de)交流、溝通與學習。