爲(wéi / wèi)踐行依法合規治企興企方略，持續提升建築裝飾公司各在(zài)建項目合規管理水平，全力打造優質平安、綠色生态的(de)品質工程，2023年以(yǐ)來(lái)，蜀道(dào)城鄉集團所屬建築裝飾公司紮實在(zài)各項目推進合規及标準化建設，持續築牢順欣建築裝飾業界口碑。

合規管理與生産經營深度融合。企業合規是(shì)公司管理體系建設的(de)重要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)環，對于(yú)建築裝飾公司來(lái)說(shuō)，推動依法合規治企向項目一(yī / yì ／yí)線縱深發展十分重要(yào / yāo)。目前，建築裝飾公司已結合業務開展實際，建立公司本部及在(zài)建項目高風險崗位合規管理職責及風險清單，建立涵蓋事前—事中—事後三道(dào)防線風險防控機制，持續壓實風控合規責任，實現全流程、全方位、全環節的(de)動态風險管理，逐步提升公司及項目部風險管控水平。

标化建設與項目建設齊抓共管。建築裝飾公司以(yǐ)标化工地(dì / de)建設爲(wéi / wèi)抓手，通過項目試點，以(yǐ)點帶面，确保标化建設與項目進程兩手抓、兩手硬。以(yǐ)西昌“星月湖畔”項目爲(wéi / wèi)試點，建築裝飾公司嚴格按照省級安全文明施工标準化工地(dì / de)的(de)要(yào / yāo)求，從安全文明施工、綠色環保施工、技術創新等方面制定措施，不(bù)斷優化施工組織設計，細化施工工序，合理安排交叉作業，創新施工工藝，确保優質高效完成項目建設。

日常培訓與專項檢查走深走實。2月以(yǐ)來(lái)，建築裝飾公司黨委副書記、總經理蔣川帶領相關職能部門，對公司各在(zài)建項目進行合規培訓，并進行标準化建設檢查。今年以(yǐ)來(lái)，累計開展合規培訓5次，開展标準化建設專項檢查4次。通過常态培訓及專項檢查，合規管理、标準化建設已貫穿于(yú)公司各管理領域，并内化爲(wéi / wèi)員工的(de)自覺意識和(hé / huò)行爲(wéi / wèi)習慣，爲(wéi / wèi)公司高質量發展，項目穩步建設奠定堅實基礎。