近日，蜀道(dào)裝備公司以(yǐ)發布《合規内控管理手冊（試行）》《員工合規手冊（試行）》和(hé / huò)《重點領域合規指引》爲(wéi / wèi)契機，組織召開合規内控管理手冊發布及試運行工作啓動會，全面拉開合規内控建設序幕。公司總經理謝樂敏出(chū)席會議，财務總監塗兵主持。

塗兵介紹了(le／liǎo)公司合規内控體系建設前期工作成果。一(yī / yì ／yí)是(shì)明晰業務流程，搭建起合規内控體系初步框架。二是(shì)廣泛深入調研，形成了(le／liǎo)公司合規内控現狀診斷報告及優化建議。三是(shì)全面貫徹落實，法律審核把關率達到(dào)100%，進一(yī / yì ／yí)步加強了(le／liǎo)企業法律與合規管理典型風險防範工作。

謝樂敏強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)提高意識，強化領導。各部門立足部門主責，強化自我責任意識。二是(shì)剛性執行，落實手冊。堅決杜絕“兩張皮”現象，以(yǐ)端正的(de)态度、規範的(de)操作流程和(hé / huò)嚴格的(de)标準持續提升内控管理能力。三是(shì)認真總結，逐步完善。及時(shí)反饋發現的(de)合規内控缺陷，逐步落實整改，推動合規内控體系持續完善。四是(shì)加強學習，提升能力。注重自身專業技能與合規内控能力的(de)同步提升，努力建好一(yī / yì ／yí)支素質強、能力硬的(de)合規内控人(rén)才隊伍。

公司領導班子(zǐ)成員、各部門負責人(rén)和(hé / huò)合規内控專崗人(rén)員參加會議。