11月4日，川西公司召開内控自評價工作任務部署暨培訓會。公司各部門分管負責人(rén)、内控經辦人(rén)，各部門負責穿行測試的(de)具體經辦人(rén)、自評價小組成員參加了(le／liǎo)會議。

會議傳達了(le／liǎo)《川高系統2022年内控自評價工作實施方案》相關文件精神，宣讀了(le／liǎo)川西公司關于(yú)開展2022年内部控制自評價工實施方案的(de)通知，就(jiù)公司内部控制自評價的(de)工作範圍、時(shí)間節點、流程方法等做了(le／liǎo)詳細的(de)安排。并結合1-10月内控工作運行情況，對下一(yī / yì ／yí)階段的(de)内控工作提出(chū)了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步的(de)規劃和(hé / huò)要(yào / yāo)求。

會議要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)各部門要(yào / yāo)高度重視，認真做好自評價工作。詳細了(le／liǎo)解掌握内控自評價工作範圍、時(shí)間節點和(hé / huò)流程方法，确保在(zài)規定時(shí)間節點内完成自評價工作底稿和(hé / huò)部門内控自評價報告；二是(shì)做到(dào)評價範圍全覆蓋，客觀、真實、全面地(dì / de)反映公司内控控制情況；三是(shì)強化缺陷整改複盤，對缺陷庫中的(de)缺陷整改狀态進行全面排查，逐條核實缺陷整改完成情況，确保缺陷及時(shí)清零；四是(shì)切實樹立和(hé / huò)強化“以(yǐ)評促改、以(yǐ)改促建”的(de)内控理念，爲(wéi / wèi)推進内控、風險、合規一(yī / yì ／yí)體化建設和(hé / huò)實現公司高質量發展夯實基礎。

最後，内控牽頭部門針對自評價中涉及的(de)風險控制矩陣、内控缺陷彙總表、内控自評價報告編寫以(yǐ)及内控缺陷整改等進行現場培訓指導。