爲(wéi / wèi)深入貫徹習近平“堅持全面依法治國(guó)，推進法治中國(guó)建設”思想，進一(yī / yì ／yí)步增強蜀道(dào)物流集團廣大(dà)幹部職工法律意識和(hé / huò)合規理念，按照蜀道(dào)集團合規内控體系建設的(de)總體要(yào / yāo)求，11月3日，蜀道(dào)物流集團召開2022年度合規内控體系建設推進會。蜀道(dào)集團内控法務部部長王峣出(chū)席會議并講話，蜀道(dào)物流集團黨委副書記、副董事長、總經理趙飛出(chū)席會議，副總經理王勇斌主持會議。

王峣結合蜀道(dào)集團合規内控體系建設的(de)戰略規劃和(hé / huò)總體要(yào / yāo)求，詳細講解了(le／liǎo)合規管理和(hé / huò)風險防範各項工作的(de)必要(yào / yāo)性和(hé / huò)重要(yào / yāo)性，同時(shí)肯定了(le／liǎo)物流集團在(zài)整合重組後風控合規體系建設中取得的(de)成效。對接下來(lái)的(de)工作，王峣強調日常工作中應系統開展合規管理工作：

一(yī / yì ／yí)是(shì)高度重視合規内控體系建設的(de)方式方法。要(yào / yāo)以(yǐ)風險控制爲(wéi / wèi)導向，搭建好内控合規基本框架，用确定化的(de)組織流程管理企業不(bù)确定的(de)風險；

二是(shì)系統完善制度。龐大(dà)的(de)合規内控體系不(bù)是(shì)獨立體系，要(yào / yāo)通過制度系統完善和(hé / huò)流程升級再造，爲(wéi / wèi)企業日常管理和(hé / huò)生産經營痛點問題建立合規支撐；

三是(shì)要(yào / yāo)堅持“雙輪驅動”。運用好“績效驅動”爲(wéi / wèi)崗位合規執行情況進行監督評價，同時(shí)以(yǐ)“技術驅動”利用信息化手段确保合規體系的(de)剛性約束。

會上(shàng)，趙飛指出(chū)集團全體幹部職工要(yào / yāo)認真領會本次會議精神，要(yào / yāo)認識到(dào)合規内控體系建設對于(yú)物流集團改革發展的(de)重要(yào / yāo)性，确保體系建設的(de)全覆蓋和(hé / huò)有效性，做好合規内控文化宣貫和(hé / huò)體系建設成果輸出(chū)。

會議對蜀道(dào)物流集團下一(yī / yì ／yí)步合規、内控、風險管理體系建設協同和(hé / huò)融合重點工作進行部署安排。

一(yī / yì ／yí)是(shì)全面貫徹落實中國(guó)共産黨第二十次全國(guó)代表大(dà)會精神和(hé / huò)習近平“堅持全面依法治國(guó)，推進法治中國(guó)建設”思想，争做新時(shí)代法治中國(guó)建設實踐者；

二是(shì)合規内控管理是(shì)切實有效防範企業經營風險的(de)關鍵制度性措施，是(shì)新形勢下持續健全公司治理，确保企業良性循環、穩健發展的(de)迫切需要(yào / yāo)，是(shì)一(yī / yì ／yí)項“必須要(yào / yāo)做、并且一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)做好”的(de)工作；

三是(shì)嚴格按照蜀道(dào)集團合規體系建設統一(yī / yì ／yí)部署，各部門要(yào / yāo)協同配合，積極推動并高質量完成合規内控體系建設各項工作任務；

四是(shì)加強物流集團制度機制建設，提高風險防範管控能力，聚焦集團公司經營目标，争取圓滿完成年度各項任務目标。

随後，蜀道(dào)物流集團常年法律顧問—中豪（成都）律師事務所汪飛、柴佳律師對中央企業合規管理辦法進行解讀，并對國(guó)有企業投資并購法律實務等内容進行了(le／liǎo)培訓，參與會議的(de)相關領導與律師展開了(le／liǎo)充分讨論和(hé / huò)交流。

蜀道(dào)集團内控法務部副部長蔣玲、蜀道(dào)物流集團财務總監沈容華、副總經理湯珩出(chū)席會議。蜀道(dào)物流集團各所屬公司負責人(rén)、各部門負責人(rén)及相關人(rén)員參加會議。