3月1日，蜀道(dào)城鄉集團财務總監周靜帶隊至商業管理公司檢查安全工作，并指導開展轉型升級大(dà)讨論。

會上(shàng)，公司副總經理楊炫彬作安全工作彙報，總結了(le／liǎo)公司各項目安全生産情況，按照蜀道(dào)集團安全生産視頻緊急會議精神和(hé / huò)蜀道(dào)城鄉集團相關要(yào / yāo)求進行自查自檢，提出(chū)針對性改進措施。

随後召開轉型升級專題讨論會，公司黨委書記、執行董事鄒智勇做綜合彙報，其他(tā)領導班子(zǐ)成員和(hé / huò)各職能部門負責人(rén)圍繞“聚焦黨的(de)二十大(dà) 推動城鄉集團轉型升級”主題，各自從黨建工作、人(rén)力資源、廉政建設、内控管理、資産盤活、招商運營等方面彙報工作進展和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)步舉措，周靜均逐一(yī / yì ／yí)作點評并提出(chū)要(yào / yāo)求。

周靜在(zài)總結講話中提到(dào)，商管公司推動轉型升級發展要(yào / yāo)從以(yǐ)下方面發力：一(yī / yì ／yí)是(shì)激發“三力”，培養高質量人(rén)才隊伍。要(yào / yāo)通過自學網課、系統學習和(hé / huò)實踐學習等多維度培養人(rén)才，提升綜合能力；通過建立健全考核、競争、激勵等機制，激發人(rén)的(de)活力；通過加壓施重、拓展資源等方式，激發人(rén)的(de)潛力。二是(shì)群策群力，創建高質量黨建品牌。要(yào / yāo)以(yǐ)“大(dà)美城鄉”黨建品牌爲(wéi / wèi)主線，在(zài)公司内部廣泛征集、挖掘和(hé / huò)提煉“蜀道(dào)商管”特有黨建品牌，将品牌建設作爲(wéi / wèi)提高黨建工作質量、增強黨建活力、服務中心大(dà)局的(de)重要(yào / yāo)抓手，促進黨建與業務雙融合、雙提升。三是(shì)多措并舉，打造高質量服務品質。要(yào / yāo)充分依托蜀道(dào)集團，深入調研内部存量資源，在(zài)酒店管理中優化業态空間，解決硬件問題，提升服務品質，打造行業标杆酒店，并通過降本增效實現盈利。四是(shì)全面提升管理水平，打造高質量管理體系。要(yào / yāo)對标行業标杆，吸收先進經驗，創新思維模式，做好頂層設計和(hé / huò)明确目标任務，系統推進、分步實施。針對拟運營項目要(yào / yāo)拿出(chū)系統方案，具體到(dào)崗到(dào)人(rén)和(hé / huò)完成時(shí)限，逐步建立完備的(de)管理體系，推動公司高質量發展運行，以(yǐ)優質商業管理服務賦能“蜀道(dào)産城”建設。

蜀道(dào)城鄉集團相關部門負責人(rén)及商業管理公司領導班子(zǐ)、各部門負責人(rén)參加會議。