爲(wéi / wèi)做好國(guó)企改革高質量收官工作，11月14日上(shàng)午，蜀道(dào)鐵路投資集團所屬叙大(dà)鐵路公司組織召開國(guó)企改革三年行動專題學習會。會議總結了(le／liǎo)公司黨委前置清單、董事會配套議事規則修訂、第一(yī / yì ／yí)議題制度建設及落實等情況，對做好國(guó)企改革高質量收官工作進行安排部署。公司黨委副書記、紀委書記曾渝主持會議，領導班子(zǐ)成員出(chū)席會議。

會議組織學習了(le／liǎo)國(guó)企改革典型案例《成都推進效率導向的(de)國(guó)資經營評價制度改革 系統提升國(guó)資國(guó)企戰略支撐能力》《優化管控 精準授權 強化監督 鞍鋼以(yǐ)高效公司治理賦能高質量發展》《靶向發力 精準施策 中國(guó)鐵建以(yǐ)改革三年行動賦能高質量發展》《狠抓高質量 務求見實效 中央企業堅決打好打赢三年行動收官戰》。

會議要(yào / yāo)求，各部室要(yào / yāo)嚴格對照公司《關于(yú)做好國(guó)企改革三年行動高質量收官工作的(de)實施方案及工作台賬》，對重點難點任務和(hé / huò)短闆弱項實行“包幹制”，限時(shí)高質量完成；要(yào / yāo)協同運用蜀道(dào)鐵路投資集團監督檢查、紀檢監督等各方面監督力量，将改革落實情況納入有關監督檢查範圍，促進改革全面完成；要(yào / yāo)持續推進制度執行落實，不(bù)斷完善公司治理機制，充分凸顯改革成效。

公司各部室負責人(rén)及相關工作人(rén)員參加會議。