爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步深化國(guó)企改革精神，深入貫徹落實蜀道(dào)集團中長期激勵的(de)決策部署，11月11日，蜀道(dào)資本集團召開了(le／liǎo)項目跟投管理制度宣貫會，各部門及各所屬企業相關負責人(rén)參加會議。

本次會議從市場化項目跟投管理機制建設的(de)基本原則、适用條件、組織落實、過程管理及監督評價等方面對制度進行了(le／liǎo)全面解讀，結合實際梳理了(le／liǎo)項目跟投的(de)報批程序和(hé / huò)配套文件，并提出(chū)了(le／liǎo)加快跟投平台搭建的(de)要(yào / yāo)求。通過本次宣貫和(hé / huò)學習，與會人(rén)員對公司項目跟投機制實施的(de)意義和(hé / huò)具體操作辦法有了(le／liǎo)基本了(le／liǎo)解。

項目跟投制度的(de)建設和(hé / huò)實施旨在(zài)通過将項目與跟投人(rén)員緊密綁定，以(yǐ)“風險共擔、利益共享”爲(wéi / wèi)原則，強化項目投資的(de)激勵約束效應，實現公司中長期激勵機制的(de)有效探索，進一(yī / yì ／yí)步促進公司高質量發展。