3月8日，廣綿公司召開内控制度建設第二次推進會，廣綿公司班子(zǐ)成員、各部門負責人(rén)及内控辦人(rén)員參加會議。會議由公司黨委委員、董事、副總經理鄭植主持。

會上(shàng)，鄭植對公司内控制度建設前一(yī / yì ／yí)階段工作進行了(le／liǎo)總結，指出(chū)了(le／liǎo)當前公司内控手冊試運行過程中存在(zài)的(de)問題，并就(jiù)内控手冊試運行工作提出(chū)了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步要(yào / yāo)求。

公司黨委書記、董事長、總經理董勝勇在(zài)會上(shàng)要(yào / yāo)求，公司各部門要(yào / yāo)以(yǐ)高度的(de)責任感和(hé / huò)事業心，把内控制度建設抓好抓深，把内控手冊試運行工作抓實抓細，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)深化思想認識，增強内控手冊試運行工作的(de)主動性，要(yào / yāo)通過試運行對公司現有經營管理行爲(wéi / wèi)再次進行全面梳理、查漏、優化，逐步建立有效、管用的(de)内部控制機制，爲(wéi / wèi)内控制度建設工作的(de)正式推行奠定理論和(hé / huò)制度基礎。二要(yào / yāo)細化工作舉措，确保内控手冊試運行成果的(de)實效性，内控手冊試運行涉及方方面面，是(shì)一(yī / yì ／yí)項系統工程，各部門要(yào / yāo)明确目标、抓好工作落實、抓好工作關鍵環節，理清思路、把握重點，将試運行與缺陷整改同步推動，确保内控制度建設工作有的(de)放矢、取得實效。三要(yào / yāo)強化組織保障，保障内控手冊試運行措施的(de)針對性，各部門要(yào / yāo)以(yǐ)培育“風險、内控、合規”的(de)内控體系管理文化爲(wéi / wèi)目标，深刻領會内部控制規範體系要(yào / yāo)求，加強員工培訓，提升内控手冊試運行質量，切實推動公司《内控管理手冊》優質定稿。