爲(wéi / wèi)貫徹落實蜀道(dào)集團專業化整合專題會重要(yào / yāo)精神，紮實做好整合工作“後半篇文章”，激發融合聚變效應，1月12日，蜀道(dào)服務集團召開專業化整合後續工作推進會。黨委書記、董事長羅曉勇主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理王良文傳達貫徹蜀道(dào)集團專業化整合工作會精神并就(jiù)當前及下一(yī / yì ／yí)步重點工作進行了(le／liǎo)安排部署，領導班子(zǐ)成員，所屬各公司主要(yào / yāo)負責同志，本部中層管理人(rén)員參加會議。

王良文指出(chū)，要(yào / yāo)認真貫徹落實蜀道(dào)集團專業化整合工作會精神，特别是(shì)張勝總經理講話精神，加緊推進整合後續工作，精心謀劃當前重點工作和(hé / huò)2022年工作。一(yī / yì ／yí)是(shì)各整合工作組要(yào / yāo)繼續履職盡責，突出(chū)抓好工作機制、組織人(rén)事、新設公司注冊、股權整合與劃轉和(hé / huò)安全環保等重點工作，做好“後半篇文章”。二是(shì)各部門要(yào / yāo)根據集團化管控新要(yào / yāo)求，突出(chū)“目标”“放權”“激勵”三個(gè)重點，按照“抓大(dà)放小、放權放活”原則優化管控模式，充分授權，明晰權責邊界；抓好項目跟投、超額利潤分享、突出(chū)貢獻獎等激勵機制和(hé / huò)用工總量、薪酬總額動态管控機制的(de)創新落地(dì / de)，激發幹部職工幹事創業活力。三是(shì)要(yào / yāo)統籌謀劃好2022年工作，當前要(yào / yāo)重點抓好安全環保實現“開門清”，抓好生産經營實現“開門紅”，抓好亮點工作實現“開門亮”，确保實現今年良好開局。全年要(yào / yāo)着力推進重點項目、重點工程、重點任務、重點工作，實現集團高質量發展。

羅曉勇強調，2022年是(shì)蜀道(dào)集團和(hé / huò)蜀道(dào)服務集團“十四五”規劃關鍵之(zhī)年，全體幹部職工要(yào / yāo)積極适應新目标、擔當新期待、樹立新氣象，以(yǐ)嶄新姿态站上(shàng)新風口、走上(shàng)新賽道(dào)，堅定高質量發展的(de)信心決心，切實把蜀道(dào)集團決策部署貫徹到(dào)位、落實到(dào)位。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)堅持高點站位，始終把握好高質量發展這(zhè)個(gè)總要(yào / yāo)求。倒排工期做好專業化整合“後半篇”文章，用好利好政策創新發展機制，錨定目标任務明确發展思路，強化風險防控築牢發展基礎，切實把今年工作統籌好、實施好；二是(shì)要(yào / yāo)堅持規劃引領，進一(yī / yì ／yí)步優化并實施“十四五”規劃。各相關單位要(yào / yāo)積極發動幹部職工、群商群智、建言獻策，切實摸清整合後蜀道(dào)服務集團面臨的(de)新形勢、新情況，全面優化完善“十四五”規劃及綜合能源闆塊、服務區闆塊專項發展規劃，加速深化内部産業協同，加快拓展路外有利資源，加緊推動重點項目落地(dì / de)見效，全面提升市場核心競争力、影響力。三是(shì)要(yào / yāo)堅持突出(chū)重點，統籌抓好春節前後各項工作。充分認識做好春節前後各項工作的(de)極端重要(yào / yāo)性，深入開展預想預測，抓緊抓實服務保障、安全環保、疫情防控、值班值守等各項工作，全面做好服務區、加油站“保供、保服務、保質量、保安全、創效益”的(de)萬全準備，爲(wéi / wèi)人(rén)民群衆度過一(yī / yì ／yí)個(gè)安全祥和(hé / huò)的(de)春節貢獻交通服務力量。