2024年4月3日，蜀道(dào)礦業集團召開2024年第一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會，系統總結第一(yī / yì ／yí)季度工作情況，研究分析當前面臨的(de)形勢和(hé / huò)問題，安排部署接下來(lái)的(de)重點工作。蜀道(dào)礦業集團黨委書記、董事長耿立才出(chū)席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理田禮勇主持會議。

會議聽取了(le／liǎo)各直屬企業2024年第一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況及完成全年任務目标的(de)計劃和(hé / huò)措施。清平磷礦公司圍繞“生産經營管理”作交流發言；金川公司圍繞“降本增效”作交流發言。

蜀道(dào)礦業集團黨委副書記、董事、工會主席廖小斌安排部署了(le／liǎo)安全環保相關工作；副總經理鄧代興安排部署了(le／liǎo)改技及工程建設工作；副總經理淩莉通報了(le／liǎo)礦業集團一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況，并對下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)具體要(yào / yāo)求。

田禮勇表示，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)全力以(yǐ)赴抓經營。要(yào / yāo)聚焦年度目标，聚精會神抓項目建設，主動接軌市場，強化降本增效，實現精細化管理。二要(yào / yāo)馳而(ér)不(bù)息抓環安。要(yào / yāo)緊繃安全之(zhī)弦，抓好防火防災，統籌汛期安全，重視化工高污染、高排放等生态環保問題。三要(yào / yāo)堅定不(bù)移轉作風。各直屬企業要(yào / yāo)抓廉潔、抓管理、抓作風建設，提升文化、制度建設水平。四要(yào / yāo)群策群力抓融合。深化職工關愛行動，切實保障職工權益，形成凝聚力、向心力、戰鬥力，提升整體管理水平。

耿立才對各直屬企業開年的(de)工作狀态給予肯定，對各直屬企業生産經營工作狀況進行講評，深入分析存在(zài)的(de)主要(yào / yāo)問題。

耿立才強調，要(yào / yāo)堅定今年工作總體思路，以(yǐ)強基固本、提質增效爲(wéi / wèi)工作總基調，全力推進下半年各項工作任務。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)圍繞生産經營目标開展工作。各直屬企業要(yào / yāo)梳理重點工作計劃，迎難而(ér)上(shàng)，千方百計想辦法、添措施，盡快解決當前問題。二要(yào / yāo)強化降本增效。各直屬企業要(yào / yāo)設定工作目标，系統思考，制定詳盡的(de)方案。要(yào / yāo)對标行業，找差距、想辦法、降成本，堅決防範跑冒漏滴。三要(yào / yāo)築牢安全發展底線。各直屬企業要(yào / yāo)樹立危機意識，牢記生命至上(shàng)的(de)要(yào / yāo)求，制定可執行的(de)安全管理制度，落實第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)責任，加大(dà)安全培育力度，持續開展應急演練。四要(yào / yāo)講規矩勤溝通。各直屬企業要(yào / yāo)樹立規矩意識，統一(yī / yì ／yí)工作思想，提高企業治理水平。要(yào / yāo)加強工作溝通，堅持問題導向和(hé / huò)目标導向，提高溝通質量和(hé / huò)效率。

蜀道(dào)礦業集團領導班子(zǐ)成員、總部各部門（中心）負責人(rén)、各直屬企業主要(yào / yāo)負責人(rén)及相關部門負責人(rén)參加會議。