7月7日，藏高公司召開經營風險防控專題會。會議由藏高公司黨委委員、副總經理劉家民主持，藏高公司投資經營部和(hé / huò)藏高實業公司相關負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。

會議聽取了(le／liǎo)藏高實業公司經營風險防控的(de)情況彙報，投資經營部對蜀道(dào)集團、藏高公司相關招标采購管理制度進行了(le／liǎo)宣貫，會議研究分析了(le／liǎo)藏高實業公司經營管理中存在(zài)的(de)問題，安排部署了(le／liǎo)下一(yī / yì ／yí)步工作。

劉家民強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)高度重視，充分認清企業經營風險。要(yào / yāo)認真研究分析企業面臨的(de)外部和(hé / huò)内部的(de)風險，做到(dào)心中有數、有的(de)放矢。二是(shì)要(yào / yāo)完善制度，建立健全風險防範機制。要(yào / yāo)建立“1+3”招标管理體系，理順工作程序，明确崗位職責，形成邏輯清晰、規範有序的(de)管理體系。三是(shì)要(yào / yāo)規範行爲(wéi / wèi)，持續提升合規管理水平。要(yào / yāo)按照藏高公司關于(yú)合規管理相關規定，有序推進合規内控體系建設，固化流程，形成一(yī / yì ／yí)整套具有較強執行力、程序化的(de)工作流程。四是(shì)要(yào / yāo)堅持底線，有效抵禦外部輸入風險。要(yào / yāo)樹立底線思維，加強與物資需求方的(de)溝通協調；要(yào / yāo)樹立紅線意識，加強從嚴治黨和(hé / huò)黨風廉政建設。