7月6日，蜀道(dào)交通服務集團黨委副書記、副董事長、總經理王良文組織召開中長期激勵機制工作推進會，傳達蜀道(dào)集團相關工作要(yào / yāo)求，研究讨論下一(yī / yì ／yí)步工作重點，提出(chū)工作要(yào / yāo)求。公司黨委委員、副總經理蔡進中主持會議。

會議傳達了(le／liǎo)蜀道(dào)集團關于(yú)落實中長期激勵機制的(de)具體要(yào / yāo)求，解讀了(le／liǎo)超額利潤分享方案制定要(yào / yāo)點，并通報了(le／liǎo)前期工作開展情況。蜀交中油公司、蜀交航油公司、蜀交國(guó)儲公司、蜀交商貿公司分别彙報了(le／liǎo)當前工作進度及下一(yī / yì ／yí)步計劃。與會人(rén)員圍繞如何推動超額利潤分享機制落地(dì / de)見效、創新激勵機制、靈活市場化用人(rén)方式、豐富提質降本手段措施等方面進行了(le／liǎo)深入研究讨論，提出(chū)了(le／liǎo)較好的(de)建議意見。

王良文強調，實施超額利潤分享等中長期激勵機制，是(shì)國(guó)企改革創新發展，實現企業增效、員工增收的(de)有力舉措，被納入了(le／liǎo)蜀道(dào)集團提質增效專項工作任務、蜀道(dào)交通服務集團年度生産經營目标任務以(yǐ)及“雙百改革”工作台賬。各公司一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)高度重視，壓實責任。充分認識該項工作的(de)重要(yào / yāo)性、緊迫性和(hé / huò)艱巨性，加強組織領導，專人(rén)專班推進相關工作，确保事有人(rén)做、責有人(rén)擔。二要(yào / yāo)加強學習，高質推進。認真研究學習集團相關政策文件、培訓資料，結合公司經營實際，“一(yī / yì ／yí)企一(yī / yì ／yí)策”制定分享方案和(hé / huò)實施細則。相關部門要(yào / yāo)切實做好政策解讀、指導等專業服務，确保相關激勵制度、市場化營銷手段合規合法。三要(yào / yāo)嚴肅紀律，逗硬考核。嚴格按照會議精神，增強考核意識，提高工作效率，加快制定分享方案及實施細則，按時(shí)按質報送。經營建設中心要(yào / yāo)做好統籌協調、督導通報等工作，确保完成目标任務。