錨定目标任務 持續加壓奮進 蜀道(dào)集團召開2025年一(yī / yì /yí)季度生産經營分析會
2025
04/18
星期五
本站
135 浏覽

微信圖片_20250418091318.jpg

4月15日,蜀道(dào)集團召開一(yī / yì /yí)季度生産經營分析會,總結集團公司一(yī / yì /yí)季度生産經營情況,分析當前存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)不(bù)足,安排部署下階段重點工作。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張勝主持會議并講話。

張勝指出(chū),今年以(yǐ)來(lái),集團公司堅決貫徹落實省委、省政府重大(dà)決策部署要(yào / yāo)求,以(yǐ)“起步就(jiù)沖刺”的(de)昂揚狀态凝心聚力攻堅、主動擔當實幹,各項工作推進有序,生産經營穩中向好。但也(yě)要(yào / yāo)清醒認識到(dào)當前集團公司生産經營中存在(zài)的(de)困難和(hé / huò)問題,對标對表高質量發展要(yào / yāo)求,準确把握轉型發展機遇,推動各項工作高質高效落實,爲(wéi / wèi)圓滿完成年度目标任務奠定堅實基礎。

張勝要(yào / yāo)求,各級企業和(hé / huò)廣大(dà)幹部職工要(yào / yāo)深刻認識到(dào)當前内外部環境的(de)複雜性和(hé / huò)嚴峻性,始終保持幹事創業的(de)旺盛幹勁,進一(yī / yì /yí)步堅定信心、主動作爲(wéi / wèi),着力抓班子(zǐ)、帶隊伍,加強運行分析調度,聚焦問題症結,拿出(chū)過硬舉措,凝心聚力推動全年目标任務順利完成。

張勝強調,一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)提高政治站位,全力以(yǐ)赴完成年度目标任務。各級企業要(yào / yāo)準确把握集團公司在(zài)省屬國(guó)有企業和(hé / huò)全省經濟社會發展中的(de)重要(yào / yāo)地(dì / de)位,進一(yī / yì /yí)步提高政治站位,大(dà)力弘揚“敢于(yú)擔當、勇争一(yī / yì /yí)流”的(de)企業精神,樹立負責任的(de)大(dà)集團大(dà)企業形象,積極調動各方生産經營工作積極性,錨定年度目标任務,全力以(yǐ)赴确保完成,更好助力我省經濟社會高質量發展。二要(yào / yāo)狠抓生産,加快推進重大(dà)項目投資建設。加快投資施工進度,積極謀劃先期開工點,力争新上(shàng)項目控制性工程、先期工程盡早開工,呈現更多作業面,全力以(yǐ)赴完成沖刺年度目标任務。三要(yào / yāo)敢下深水,全力做好改革“後半篇”文章。深入推進二級以(yǐ)下企業專業化整合,嚴格控制所屬企業管理層級。切實推動市場化機制落地(dì / de)見效,“一(yī / yì /yí)企一(yī / yì /yí)策”選定激勵工具,持續激發高質量發展内生動力。建立健全“内部勞動力市場”,統籌調劑内部富餘人(rén)才資源,加快打造一(yī / yì /yí)支高素質、專業化人(rén)才隊伍。四要(yào / yāo)奮力攻堅,有序推動低效無效資産有效盤活處置。始終堅持效益導向原則,加大(dà)企業内部聯動,分門别類研究制定工作方案,認真研究新興商業模式和(hé / huò)市場化手段,堅決守住非主業、非培育企業不(bù)能虧損的(de)底線。五要(yào / yāo)壓實責任,科學防範化解經營風險。堅決杜絕虛拟貿易、融資性貿易等行爲(wéi / wèi),統籌推進貿易業務風險識别、風險評估、風險管控等工作,确保貿易業務健康開展。紮實做好财務風險識别防範,重點關注應收款項清收進度,不(bù)斷增強資金鏈韌性。科學制定海外發展戰略,重點關注彙率變動趨勢,防範彙率風險。六要(yào / yāo)分類施策,加快研究制定經營目标考核方案。結合功能型、市場型、金融類等企業功能定位,“一(yī / yì /yí)業一(yī / yì /yí)策”分類實施經營業績考核,充分發揮考核分配激勵導向作用。七要(yào / yāo)強化融合,推動内部産業協同取得實效。加快建立内部統一(yī / yì /yí)集采招标平台,整合集團各級企業采購需求,規範企業對外采購行爲(wéi / wèi),推動實現集采招标管理規範化、精益化、智慧化。

會上(shàng),集團公司副總經理孫立成通報了(le/liǎo)集團公司一(yī / yì /yí)季度生産經營情況,經營班子(zǐ)成員圍繞分管工作提出(chū)工作要(yào / yāo)求。會議指定了(le/liǎo)川高公司、四川路橋等10戶所屬企業針對當前存在(zài)的(de)困難問題和(hé / huò)下一(yī / yì /yí)步工作舉措作交流發言,會議現場研究制定了(le/liǎo)解決措施并提出(chū)相關工作要(yào / yāo)求。

集團公司在(zài)家經營班子(zǐ)成員,總助級管理人(rén)員,總部相關部門(直屬機構)主要(yào / yāo)負責人(rén);直屬(直管)及相關企業主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。


蜀道(dào)集團微信公衆号

蜀道(dào)集團微信視頻号

蜀道(dào)集團抖音号

蜀道(dào)集團今日頭條号

Copyright ©2021 蜀道(dào)投資集團有限責任公司

電話:028-85139812 傳真:028-81250178  京ICP證000000号

本網站支持IPV6訪問 技術支持

TOP