4月10日，蜀道(dào)集團召開改革深化提升行動2025年第1次專題推進會，傳達學習國(guó)務院國(guó)資委國(guó)有企業改革深化提升行動2025年第一(yī / yì ／yí)次專題推進會議精神，總結一(yī / yì ／yí)季度改革工作推進情況并安排部署下一(yī / yì ／yí)步工作。集團公司黨委委員、職工董事、工會主席朱莉出(chū)席會議并講話。
會議指出(chū)，2025年是(shì)改革深化提升行動的(de)收官考核年，也(yě)是(shì)新一(yī / yì ／yí)輪國(guó)企改革謀劃之(zhī)年，必須深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)國(guó)有企業改革發展的(de)重要(yào / yāo)論述，在(zài)思想上(shàng)提高認識，從推動集團高質量發展的(de)戰略高度深刻領會，結合實際做好與完成年度目标任務的(de)有效銜接，同即将開展的(de)“十四五”規劃收官和(hé / huò)“十五五”規劃謀劃工作相銜接，抓好統籌謀劃，有力支撐各項改革工作真落地(dì / de)、見實效。
會議強調，改革的(de)系統性、整體性和(hé / huò)協同性是(shì)新時(shí)代全面深化改革實踐的(de)重要(yào / yāo)特征，要(yào / yāo)堅持功能使命類任務與體制機制類任務統籌推進，形成合力。功能使命類任務重在(zài)增強核心功能，要(yào / yāo)按照集團公司總體安排部署，圍繞主責主業，充分利用資源禀賦和(hé / huò)技術優勢，加快打造自主可控、安全可靠、競争力強的(de)現代化産業體系，切實發揮科技創新、産業控制、安全支撐“三個(gè)作用”。體制機制類任務重在(zài)分類精準施策，要(yào / yāo)對标先進經驗，努力提升質量，特别是(shì)推動改革舉措與企業的(de)不(bù)同層級、類型以(yǐ)及功能使命精準契合、動态适應。要(yào / yāo)注重發揮基層首創精神，因企制宜鼓勵探索創新，努力創造可複制可推廣的(de)改革經驗。
會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)堅持高位推動，壓實各方責任。要(yào / yāo)強化作風建設，不(bù)斷提高廣大(dà)幹部員工，特别是(shì)各級改革辦人(rén)員的(de)政治素質和(hé / huò)業務能力，用釘釘子(zǐ)精神把改革進行到(dào)底，一(yī / yì ／yí)項一(yī / yì ／yí)項列出(chū)改革目标任務、改革工作标準、改革完成時(shí)限，一(yī / yì ／yí)條一(yī / yì ／yí)條梳理改革舉措、明确改革責任，一(yī / yì ／yí)件一(yī / yì ／yí)件推動落實、閉環銷号。二要(yào / yāo)加強督促調度，持續跟蹤問效。要(yào / yāo)用好并創造性優化日常調度、定期通報、專題推進、督查督辦等機制，做好改革進度、工作成效的(de)“雙對标”“雙監測”，要(yào / yāo)做好工作台賬的(de)全面對标自查，進一(yī / yì ／yí)步明确各方權責，按照“動作到(dào)位、制度健全、效果顯著”的(de)标準逐項銷号跟進。三要(yào / yāo)深入總結提煉，強化宣傳推廣。要(yào / yāo)注重總結具有重大(dà)複制推廣價值的(de)典型經驗和(hé / huò)标志性成果，倡導對标先進，鼓勵比學趕超，強化正面輿論引導，推動形成以(yǐ)點帶面、齊頭并進的(de)良好局面，以(yǐ)具有蜀道(dào)特色的(de)改革故事生動诠釋“敢于(yú)擔當、勇争一(yī / yì ／yí)流”的(de)企業精神。
會議傳達學習了(le／liǎo)近期上(shàng)級關于(yú)國(guó)資國(guó)企工作重要(yào / yāo)指示精神以(yǐ)及有關部署要(yào / yāo)求，通報了(le／liǎo)截至2025年一(yī / yì ／yí)季度末集團改革深化提升行動重點改革任務進展情況，成渝公司、蜀道(dào)裝備公司、蜀道(dào)基金公司作交流發言。
集團總部各部門（直屬機構）負責人(rén)，直屬（直管）企業以(yǐ)及“雙百企業”“科改示範企業”“天府綜改企業”改革分管負責人(rén)、相關部門負責人(rén)參加會議。
