會上(shàng)，張勝圍繞集團公司“一(yī / yì ／yí)個(gè)聚焦、兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”發展思路，從産業轉型發展、體制創新、機制創新、科技創新等方面進行了(le／liǎo)介紹，并就(jiù)2025年重點工作計劃作了(le／liǎo)彙報。

王先權指出(chū)，蜀道(dào)集團作爲(wéi / wèi)省屬龍頭企業，深入貫徹落實中央和(hé / huò)省委、省政府部署要(yào / yāo)求，在(zài)強化管理提升工作上(shàng)取得了(le／liǎo)有力進展。

王先權要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)更加突出(chū)主責主業，不(bù)斷增強核心功能、提升核心競争力，強化戰略規劃引領，進一(yī / yì ／yí)步有效整合資源、優化産業布局，着力增強企業經營能力。二要(yào / yāo)提升企業管理現代化和(hé / huò)市場化水平，以(yǐ)增強活力、提高效率爲(wéi / wèi)中心，以(yǐ)國(guó)企改革深化提升行動爲(wéi / wèi)契機，向管理要(yào / yāo)效益，開展精準化、差異化、個(gè)性化管理探索，切實把改革成效轉化爲(wéi / wèi)發展實效。三要(yào / yāo)強化管理監督，切實防範化解重大(dà)風險，提升協同監管、在(zài)線監管、穿透式監管等水平，守牢安全生産、防災減災、生态環保等安全發展底線，對潛在(zài)風險早識别、早幹預、早處置。

省國(guó)資委相關處室，蜀道(dào)集團總部相關部門、直屬企業負責人(rén)參加調研。