11月11日，省國(guó)資委黨委委員、副主任王先權赴蜀道(dào)集團督導生産經營工作，蜀道(dào)集團财務總監歐陽華傑陪同。 

王先權一(yī / yì ／yí)行先是(shì)調研了(le／liǎo)四川路橋成樂擴容項目施工現場，随後參觀了(le／liǎo)蜀道(dào)鐵路投資集團“四心一(yī / yì ／yí)高”思想政治工作示範點，并召開座談會，聽取蜀道(dào)集團及主要(yào / yāo)下屬企業彙報生産經營情況，就(jiù)蜀道(dào)集團生産經營工作做詳細交流和(hé / huò)指導。

座談會上(shàng)，歐陽華傑就(jiù)集團整體主要(yào / yāo)經濟指标完成情況、主要(yào / yāo)生産經營工作推進情況等方面做了(le／liǎo)詳細彙報。四川路橋黨委副書記、副董事長、總經理羊勇就(jiù)四川路橋生産經營情況做了(le／liǎo)補充彙報。

王先權指出(chū)，蜀道(dào)集團作爲(wéi / wèi)省屬龍頭企業，各項主要(yào / yāo)經濟指标在(zài)省屬企業總額中占比較大(dà)，指标完成的(de)好壞直接影響全省經濟大(dà)局。總體上(shàng)看，蜀道(dào)集團各項經濟指标進度符合預期，對于(yú)完成全年目标任務具備較好的(de)條件。

後續工作方面，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)精準運行調度。要(yào / yāo)立足于(yú)生産經營指标、領導考核指标抓調度，要(yào / yāo)利用國(guó)家、地(dì / de)方層面出(chū)台的(de)一(yī / yì ／yí)系列利好政策抓調度；二是(shì)要(yào / yāo)精細化成本管控。要(yào / yāo)采取措施降低成本費用占比，要(yào / yāo)找準虧損企業止損點，減小虧損面；三是(shì)要(yào / yāo)防範化解風險問題。要(yào / yāo)防範化解債務風險，防範目标壓力下的(de)數據統計風險。四是(shì)要(yào / yāo)築牢安全底線。要(yào / yāo)深刻吸取以(yǐ)往安全事故教訓，落實安全生産責任，要(yào / yāo)強化輿情壓力、信訪穩定壓力、生态環保壓力的(de)應對，保障生産經營穩定。五是(shì)必須要(yào / yāo)完成任務。任務是(shì)硬指标，要(yào / yāo)倒排工期，密集調度，在(zài)最後的(de)時(shí)間裏決戰目标，交出(chū)好的(de)答卷。

歐陽華傑表示，今年以(yǐ)來(lái)，蜀道(dào)集團認真落實省委省政府決策部署，全力以(yǐ)赴“拼經濟、搞建設”。下一(yī / yì ／yí)步，蜀道(dào)集團将繼續認真貫徹落實督導要(yào / yāo)求，把完成目标上(shàng)升到(dào)國(guó)資國(guó)企履責擔當的(de)高度，加大(dà)落實，确保完成年度目标任務。

省國(guó)資委規劃發展處、财務監督與評價處、科技創新處、宣傳工作處處室負責人(rén)；集團公司财務管理部、經營管理部、投資發展部主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。