10月31日，蜀道(dào)集團黨委書記、董事長張正紅率隊調研蜀道(dào)智慧交通集團改革發展工作，深入部門看望總部職工。集團公司副總經理楊如剛陪同調研。

張正紅一(yī / yì ／yí)行來(lái)到(dào)蜀道(dào)智慧交通集團科研成果展區，參觀了(le／liǎo)解企業在(zài)交通智能裝備、智慧高速協同等領域的(de)研發進展及成果轉化應用情況，并召開工作座談會聽取蜀道(dào)智慧交通集團彙報。

張正紅對蜀道(dào)智慧交通集團近年來(lái)轉型創新成效給予肯定。

張正紅指出(chū)，蜀道(dào)智慧交通集團是(shì)集團公司主業鏈條上(shàng)的(de)重要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)環，也(yě)是(shì)建設交通強省的(de)重要(yào / yāo)拼圖，肩負重要(yào / yāo)使命，擁有廣闊前景。要(yào / yāo)深入學習貫徹黨的(de)二十屆三中全會精神，聚焦科技創新，強化智能引領，加快培育和(hé / huò)發展新質生産力，不(bù)斷開辟發展新領域新賽道(dào)、塑造發展新動能新優勢，持續推進公路數字化轉型和(hé / huò)智慧公路建設發展，爲(wéi / wèi)加快建設交通強國(guó)、科技強國(guó)、數字中國(guó)夯基賦能。

張正紅強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)聚焦主業靶向發力，注重有效投資。要(yào / yāo)堅持全局視野和(hé / huò)戰略思維，準确把握行業趨勢和(hé / huò)政策風向，統籌好“膽子(zǐ)大(dà)”與“步子(zǐ)穩”，做到(dào)既謀當下也(yě)謀未來(lái)，既要(yào / yāo)開放探索也(yě)要(yào / yāo)注重實效，不(bù)斷提升項目投資和(hé / huò)産品研發的(de)精準性、前瞻性、效益性，促進質量效益“雙提升”。二是(shì)要(yào / yāo)加大(dà)戰略性課題研究，提升核心競争力。要(yào / yāo)牢固樹立市場化思維和(hé / huò)商業化邏輯，準确識變、科學應變、主動求變。聚焦智慧交通行業發展需求，立足自身特色優勢，不(bù)斷拓展數字孿生技術應用場景，在(zài)智慧管理、智慧養護、智慧應急等領域加力加勁，精準打造一(yī / yì ／yí)批補短闆、填空白的(de)“拳頭産品”，持續提升企業影響力、核心競争力。三是(shì)要(yào / yāo)充分發揮産業優勢，積極拓展外部市場。要(yào / yāo)充分利用集團公司交通基礎設施全産業鏈和(hé / huò)智慧交通集團技術信息優勢，充分挖掘和(hé / huò)釋放路網潛能。強化與交通物流、交通服務等闆塊産業協同，聚焦拓展ETC功能應用，打造交通出(chū)行“線上(shàng)生活圈”，培育“粘性客戶”，做實做優做大(dà)平台經濟，切實把客流增量轉化爲(wéi / wèi)經濟增量。四是(shì)要(yào / yāo)健全完善科技創新激勵機制，營造濃厚創新氛圍。要(yào / yāo)聚焦培育發展新質生産力要(yào / yāo)求，圍繞基礎課題研究、重大(dà)技術攻關、成果轉化應用等環節，加大(dà)“高精尖缺”科技人(rén)才培育引進，進一(yī / yì ／yí)步完善科技創新激勵機制、優化創新環境，營造敢想、敢爲(wéi / wèi)、敢闖的(de)濃厚氛圍，最大(dà)限度激發各類創新要(yào / yāo)素活力。五是(shì)要(yào / yāo)推進黨建與業務深度融合，護航高質量發展。要(yào / yāo)全面加強黨的(de)建設，把黨的(de)領導融入公司治理各環節，把公司黨組織内嵌到(dào)公司治理結構之(zhī)中，把準企業發展航向，把穩企業科學決策。要(yào / yāo)堅決守牢安全生産底線、廉潔從業“高壓線”，統籌好高質量發展與高水平安全。

集團公司有關部門，蜀道(dào)智慧交通集團領導班子(zǐ)成員、各部門負責同志參加調研。