10月21日，蜀道(dào)集團工程建設專家人(rén)才庫第一(yī / yì ／yí)次全體會議在(zài)成都召開。集團公司黨委副書記、董事鄒蔚出(chū)席并講話，集團公司總工程師黃兵主持會議，集團公司首席專家李永林參加。
會上(shàng)，集團黨委組織部宣布蜀道(dào)集團工程建設專家人(rén)才庫入庫專家聘任決定，與會領導爲(wéi / wèi)專家人(rén)才庫代表頒發聘書。
集團工程技術中心圍繞《集團公司工程建設專家人(rén)才庫管理辦法（暫行）》，從《辦法》制定背景、原則、主要(yào / yāo)内容，專家人(rén)才庫運行情況及下一(yī / yì ／yí)步工作安排進行了(le／liǎo)詳細解讀。
李永林指出(chū)，蜀道(dào)集團工程建設專家人(rén)才庫的(de)建立，在(zài)解決問題、培養人(rén)才、助力競争等方面有着重要(yào / yāo)作用，促進解決項目投建“任務重、難度大(dà)、要(yào / yāo)求高、力量散”等問題。專家人(rén)才庫自成立以(yǐ)來(lái)，充分發揮了(le／liǎo)需求端與供給端的(de)紐帶作用，共收到(dào)集團公司各部門、各企業提出(chū)的(de)10餘項專家使用申請，組織庫内專家60餘人(rén)次參加，從點對點的(de)交流中高效滿足了(le／liǎo)現場需求，達到(dào)了(le／liǎo)“治未病”的(de)目的(de)，得到(dào)廣泛好評。專家人(rén)才庫成員要(yào / yāo)充分發揮技術特長，在(zài)解決重大(dà)技術難題、開展關鍵技術攻關、培養技術團隊等方面貢獻自己的(de)智慧和(hé / huò)力量。
黃兵指出(chū)，蜀道(dào)集團工程建設專家人(rén)才庫的(de)組建，标志着集團公司在(zài)整合行業頂尖智慧、深化技術創新與應用、提升工程管理效能、解決工程關鍵技術難題等方面邁出(chū)了(le／liǎo)堅實的(de)一(yī / yì ／yí)步。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)抓好組織管理，在(zài)制度、流程與考核上(shàng)下功夫；二是(shì)要(yào / yāo)抓好要(yào / yāo)素保障，在(zài)構建優質高效服務體系上(shàng)做文章；三是(shì)要(yào / yāo)抓好作用發揮，在(zài)攻堅克難上(shàng)出(chū)時(shí)效；四是(shì)要(yào / yāo)抓好能力建設，在(zài)創新創優上(shàng)求突破。希望以(yǐ)專家人(rén)才庫的(de)建立爲(wéi / wèi)契機，促進技術交流與合作，激發更多創新思維，爲(wéi / wèi)集團公司培養更多具有國(guó)際視野和(hé / huò)創新能力的(de)工程技術人(rén)才，以(yǐ)卓越的(de)技術實力，推動集團公司工程項目設計、施工、運營管理水平邁向新台階，共同構築更加安全、高效、綠色的(de)交通網絡。
鄒蔚向莅臨本次會議的(de)各位入庫專家表示祝賀和(hé / huò)感謝。他(tā)指出(chū)，成立蜀道(dào)集團工程建設專家人(rén)才庫是(shì)集團公司落實中央、省委關于(yú)人(rén)才工作安排部署的(de)重大(dà)行動，是(shì)集團公司工程建設領域發展曆程中具有深遠影響的(de)裏程碑。他(tā)強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)深刻認識工程建設專家人(rén)才庫建立的(de)重要(yào / yāo)意義。工程建設專家人(rén)才庫的(de)建立，是(shì)健全集團公司人(rén)才管理機制的(de)有力舉措，是(shì)有效發揮專家人(rén)才作用的(de)重要(yào / yāo)路徑，是(shì)提高項目施工、建設和(hé / huò)運營管理水平的(de)堅強保障。二是(shì)要(yào / yāo)充分發揮工程建設專家人(rén)才庫的(de)技術支撐作用。要(yào / yāo)做好專家人(rén)才引領、解決技術問題、促進創新和(hé / huò)科技成果轉換等工作，加快培育發展新質生産力。要(yào / yāo)堅持創新驅動發展理念，強化經驗萃取和(hé / huò)知識共享，打破行政壁壘、消除專業界限、形成強大(dà)工作合力，服務集團、服務一(yī / yì ／yí)線、服務生産。三是(shì)要(yào / yāo)切實加強工程建設專家人(rén)才庫的(de)考核維護管理。要(yào / yāo)統籌落實專家庫日常信息管理、專家服務管理、專家聘期履職評價、專家退庫管理等相關工作，定期做好庫内專家日常信息維護管理及更新，履職評價結果。四是(shì)要(yào / yāo)持續提升工程建設入庫專家的(de)自身建設。要(yào / yāo)提高思想認識、夯實專業本領、加強團隊協作，勇挑集團公司賦予專家人(rén)才庫的(de)使命擔當，瞄準工程建設的(de)關鍵核心技術難題，集智攻關、攻堅克難，爲(wéi / wèi)建設精品工程、樣闆工程、平安工程貢獻更多技術支撐力量。
集團公司首席專家、總部相關部門負責人(rén)、直屬（直管）企業分管領導及部門負責人(rén)、集團工程建設專家人(rén)才庫入庫專家及特邀專家共140餘人(rén)參加會議。
