蜀道(dào)集團總工程師黃兵到(dào)四川交通設計院公司調研座談
2024
09/13
星期五
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9月12日,蜀道(dào)集團總工程師黃兵到(dào)四川交通設計院公司調研座談。

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四川交通設計院公司黨委副書記、副董事長、總經理王屹就(jiù)公司今年工作推進情況、下步工作打算及懇請支持事項進行了(le/liǎo)詳細彙報,參會人(rén)員進行了(le/liǎo)交流發言。

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黃兵指出(chū),今年以(yǐ)來(lái),四川交通設計院公司深入落實蜀道(dào)集團工作部署,砥砺奮進、開拓創新,在(zài)服務重大(dà)項目前期工作、推進科技成果轉化應用、BIM經天路圖軟件研發、加快綠色低碳轉型、勇擔應急搶險任務等方面取得顯著成效,特色鮮明、亮點突出(chū),成績值得充分肯定!同時(shí),也(yě)對全體幹部職工的(de)辛勤付出(chū)表示感謝。

黃兵強調,四川交通設計院公司下一(yī / yì /yí)步工作要(yào / yāo)緊緊圍繞蜀道(dào)集團“兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”發展戰略,聚焦主責主業更強、專業結構更優、發展動力更足、經營效益更好、職工幸福感獲得感更強,堅持目标導向、問題導向、結果導向,精細管理、強化控制,确保全面完成年度各項目标任務。一(yī / yì /yí)是(shì)努力實現設計出(chū)精品。做精做優勘察設計主業,提升前期工作深度,加強設計、咨詢監理、檢測等全過程管控,着力補短闆、強弱項、固根基、揚優勢,努力打造更多公路水運精品工程。二是(shì)努力實現服務出(chū)品牌。要(yào / yāo)樹牢服務意識,選優配強設計代表和(hé / huò)後期服務團隊,加強“人(rén)财物”保障,提升後期服務品質。要(yào / yāo)深入推進設計回溯,加快開展現場核查等各項工作。要(yào / yāo)加強監理、檢測服務,提升管理水平。要(yào / yāo)充分發揮全産業鏈優勢,助力平安百年品質工程創建。三是(shì)努力實現創新出(chū)成果。要(yào / yāo)建好建強蜀新聯創科技公司,充分發揮BIM技術、路面結構、内河港航、山區橋隧、低碳交通等技術優勢,統籌推進科技攻關、标準規範制定、科研過程管控、科技獎項申報、成果轉化運用,逐步形成新業務産業鏈。四是(shì)努力實現隊伍出(chū)人(rén)才。要(yào / yāo)多角度全方位培養、引進、用好人(rén)才,多措并舉,大(dà)力培育行業領軍人(rén)才、集團首席專家等高層次人(rén)才。五是(shì)努力實現協同出(chū)效益。要(yào / yāo)不(bù)斷提升核心競争力,大(dà)力開拓市場項目。要(yào / yāo)按照“互利共赢、降本增效、合法合規”原則,構建一(yī / yì /yí)批技術成熟、性能穩定、造價經濟的(de)新産品、新技術、新工藝,加強與集團内部單位合作,融入産業協同,實現提質增效。六是(shì)努力實現黨建出(chū)特色。要(yào / yāo)堅定不(bù)移抓實黨建引領,打造“紅色先鋒、智繪蜀道(dào)”特色黨建品牌,統籌抓好安全生産、廉潔風險防控,積極參與項目公司聯合臨時(shí)黨支部的(de)建設工作,充分發揮戰鬥堡壘作用。

蜀道(dào)集團資金中心、交通運維管理部、公路建設管理部、經營管理部、 科技創新部、人(rén)力資源共享中心、投資發展部、工程成本及造價管理中心、工程技術中心及川高公司工程養護部負責同志,四川交通設計院公司領導班子(zǐ)成員、高管,相關職能部門、生産部門、下屬企業主要(yào / yāo)負責同志參加座談。

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