4月8日至4月9日，蜀道(dào)高速集團黨委委員、副總經理鄭偉一(yī / yì ／yí)行到(dào)西甯高速開展包保及森林草原防滅火檢查。甯西公司黨委書記、董事長雷良陪同。

檢查組實地(dì / de)查看了(le／liǎo)TJ1标、TJ8标、TJ12标、TJ13标預制梁廠、大(dà)箐隧道(dào)1#斜井及隧道(dào)出(chū)口、五道(dào)箐互通、特補大(dà)橋、蔡家灣隧道(dào)等施工現場，聽取了(le／liǎo)項目在(zài)工程進度、質量、安全管控、環水保等方面彙報，并對下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)要(yào / yāo)求。

鄭偉要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)持續強化安全生産管理。要(yào / yāo)夯實安全生産網格化管理責任，通過細化責任區域、明确帶班職責，将安全責任細化到(dào)每一(yī / yì ／yí)個(gè)網格、每一(yī / yì ／yí)個(gè)崗位。要(yào / yāo)重點抓好森林草原防滅火各項工作，加強組織領導、抓好業務培訓，結合防火形勢，嚴格落實防火演練、動火作業審批及動火作業等流程。二是(shì)抓好梁場作業全過程管理。預制梁闆是(shì)橋梁工程的(de)“脊梁骨”，質量容不(bù)得半點馬虎。要(yào / yāo)加強預制梁鋼筋綁紮、模闆安裝、混凝土澆築、養護管理全過程管控，在(zài)确保質量前提下，爲(wéi / wèi)後續大(dà)規模生産打好基礎。三是(shì)強化設計與施工深度融合。要(yào / yāo)建立常态化溝通機制，設計人(rén)員應深入施工現場，根據實際地(dì / de)質條件、施工環境及時(shí)優化設計方案；施工單位應積極反饋施工中遇到(dào)的(de)問題，爲(wéi / wèi)設計調整提供依據，實現設計與施工無縫對接，避免因設計變更導緻工期延誤和(hé / huò)成本增加。四是(shì)深入落實設計施工回溯工作。各參建單位要(yào / yāo)提高思想認識，高度重視設計施工回溯，基于(yú)前期回溯成果，針對各個(gè)工點逐一(yī / yì ／yí)核實，及時(shí)識别潛在(zài)風險，按節點盡快完善相關資料，确保按時(shí)完成設計施工回溯工作，切實提升高速公路防災減災能力。

蜀道(dào)高速集團建設養護部，甯西公司工程管理部、安全環保部相關人(rén)員參加檢查。