1月8日下午，2025年2月5日，蜀道(dào)礦業集團在(zài)成都牧山沁園酒店召開2024年度總部部門負責人(rén)述職述責述廉會。公司黨委書記、董事長耿立才出(chū)席會議并講話，公司黨委副書記、董事、工會主席廖小斌主持會議。

會上(shàng)，公司總助級管理人(rén)員、各部門負責人(rén)依次作了(le／liǎo)2024年度述職述責述廉報告。與會人(rén)員對述職人(rén)員2024年的(de)工作進行了(le／liǎo)考核評價。

耿立才充分肯定了(le／liǎo)各部門2024年取得的(de)成績，并對中層幹部的(de)作用發揮提出(chū)了(le／liǎo)四點要(yào / yāo)求。

一(yī / yì ／yí)是(shì)強化執行能力，做好承上(shàng)啓下。中層幹部是(shì)任務執行落地(dì / de)的(de)關鍵推進者，每一(yī / yì ／yí)名中層幹部都必要(yào / yāo)堅定政治立場，自覺提升黨性修養，堅定理想信念，不(bù)斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，精準把握制度内涵，将上(shàng)級意圖和(hé / huò)制度規範有效傳遞，确保各部門明晰職責，以(yǐ)高效執行力推動公司穩健前行，遵守各項規章制度，忠于(yú)職守，敢于(yú)擔當，樹立良好标杆形象。

二是(shì)提升服務意識，推進橫縱協同。各部門要(yào / yāo)履職盡責，強化執行，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步加強對上(shàng)級公司目标方針和(hé / huò)公司發展規劃的(de)學習和(hé / huò)理解，将公司戰略層層分解，落實到(dào)具體工作任務中，強化每一(yī / yì ／yí)位員工對自己職責的(de)認識。加強跨部門溝通協調機制，各部門之(zhī)間充分溝通，全力配合，積極努力解決工作疑難，确保各項工作有序開展，同時(shí)要(yào / yāo)提升服務意識，暢通上(shàng)傳下達渠道(dào)，協同關聯部門，緊密配合，凝聚工作強大(dà)合力。

三是(shì)堅持目标引領，轉變工作作風。各部門負責人(rén)應以(yǐ)身作則，主動承擔起部門發展重任，深入剖析業務流程中的(de)痛點與瓶頸，積極尋求優化解決方案，錨定目标導向，摒棄不(bù)良作風，以(yǐ)積極主動、認真負責态度推進工作，确保目标高效達成，明晰職責邊界，高效執行，積極鼓勵團隊成員突破傳統思維定式，勇于(yú)嘗試新技術、新模式、新方法，做到(dào)部門工作有計劃、有步驟、有效率、有特色、有創新，堅決摒棄機關化、行政化作風，聚焦實際問題，積極主動作爲(wéi / wèi)，切實解決工作中的(de)難題，推動工作高效開展，推進各項任務指标落地(dì / de)，夯實公司穩健發展根基。

四是(shì)築牢紅線底線，夯實廉潔根基。廉潔自律是(shì)我們職業生涯中不(bù)可逾越的(de)紅線，也(yě)是(shì)公司穩健發展、行穩緻遠的(de)基石，中層幹部要(yào / yāo)将廉潔意識深植于(yú)内心，自覺樹立正确的(de)世界觀、人(rén)生觀和(hé / huò)價值觀，對于(yú)手中掌握的(de)資源分配權、決策權，要(yào / yāo)始終秉持公平、公正、公開的(de)原則，堅持底線思維，嚴守廉潔紀律，杜絕權力私用，以(yǐ)清正廉潔形象維護公司利益與形象 。同時(shí)，中層幹部不(bù)僅要(yào / yāo)獨善其身，更要(yào / yāo)肩負起部門廉潔建設的(de)領導責任，在(zài)部門内營造出(chū)以(yǐ)廉潔爲(wéi / wèi)榮、以(yǐ)貪腐爲(wéi / wèi)恥的(de)濃厚氛圍，使廉潔成爲(wéi / wèi)全體員工共同遵循的(de)行爲(wéi / wèi)準則。

公司領導班子(zǐ)成員、總助級管理人(rén)員、各部門負責人(rén)、直屬企業主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。