抓實檢視整改 推動“問題清單”變“成效清單”
2023
09/11
星期一(yī / yì /yí)
蜀道(dào)鐵路投資集團
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主題教育開展以(yǐ)來(lái),蜀道(dào)鐵路投資集團始終堅持“改”字當頭,将開展主題教育同貫徹落實習近平總書記系列講話精神以(yǐ)及來(lái)川視察重要(yào / yāo)講話精神結合起來(lái),同中心工作和(hé / huò)年度目标任務結合起來(lái),突出(chū)“深入查擺”,落實“整治整改”,推動“成果轉化”,着力解決制約企業高質量發展的(de)問題短闆,切實把“問題清單”變成工作實績的(de)“成效清單”。

深入查擺問題,在(zài)“查”字上(shàng)下功夫。深入貫徹落實習近平總書記對調查研究提出(chū)的(de)要(yào / yāo)求,圍繞推動發展遇到(dào)的(de)問題、群衆反映強烈的(de)問題,公司及各級領導班子(zǐ)成員帶頭沉到(dào)一(yī / yì /yí)線,深入項目現場、生産車間、員工隊伍開展調研。通過實地(dì / de)調研,梳理形成整治整改問題清單11份,列出(chū)亟需解決的(de)問題84項,提出(chū)整改措施123條;明确“聚焦整治發展質量不(bù)優的(de)問題”“聚焦整治黨的(de)建設弱項短闆”2個(gè)專項整治方向,确定20個(gè)專項整治方案。針對梳理的(de)鐵路項目安全環保标準化體系不(bù)完善、鐵路闆塊資産證券化缺乏系統研究等方面問題,各直屬公司堅持運用貫穿習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想的(de)立場觀點和(hé / huò)方法,認清事物本質和(hé / huò)規律,找到(dào)破解難題的(de)辦法和(hé / huò)路徑,對症下藥、把脈開方,逐項列出(chū)解決措施、責任單位(部門)和(hé / huò)完成時(shí)限,定期跟蹤推進情況,确保問題改徹底、改到(dào)位,爲(wéi / wèi)強化内部管理,提升經濟效益奠定堅實基礎。

落實整改整治,在(zài)“改”字上(shàng)求突破。堅持邊學邊改、邊查邊改、即知即改,觸及思想深處、觸及問題實質,真抓實改,讓職工群衆看到(dào)真改進真變化。川南城際鐵路公司堅持一(yī / yì /yí)抓到(dào)底推進檢視整改,将公司增收節支與控制成本、概算清理、提高運營效益等重點工作相結合,真正讓主題教育成效轉化爲(wéi / wèi)促進工作提質增效的(de)強大(dà)動力。隆叙宜鐵路公司聚焦調查研究發現的(de)問題,制定專項整改方案,通過精準施策、跟蹤督導、掌握進度、督促落實、整改完成。叙鎮鐵路公司對問題及整改措施實行動态化管理,組織班子(zǐ)成員及業務骨幹完成全線踏勘,發現現場問題立行立改,制定問題整改動态調整清單,每周排查一(yī / yì /yí)次問題檢視整改情況,定期掌握問題檢視整改的(de)情況,适時(shí)調整整改措施。叙大(dà)鐵路公司聚焦破解制約公司高質量發展堵點難題,加強與相關單位的(de)緊密聯系,努力爲(wéi / wèi)叙大(dà)鐵路公司高質量發展掃清障礙。

推動成果轉化,在(zài)“效”字上(shàng)做文章。堅持“當下改”與“長久立”相結合,将檢視整改融入日常、抓在(zài)經常,探索管根本、利長遠、重實效的(de)長效機制,确保檢視整改“治标治本”。連樂鐵路公司堅持把準成果轉換,把整改整治成果轉化爲(wéi / wèi)改進工作的(de)思路舉措,如具體化基層黨組織“黨建+”工作路徑、優化橋面徑流收集系統技術交底、總結鐵路沿線不(bù)動産權證辦理經驗等,爲(wéi / wèi)進一(yī / yì /yí)步推動公司發展打下堅實基礎。漢巴南鐵路公司緊扣問題清單,協調解決制約漢巴南鐵路建設進度的(de)問題,切實将主題教育調研成果轉化爲(wéi / wèi)推進項目高效優質建設的(de)工作成效。蜀道(dào)建科公司圍繞公司發展戰略,建立人(rén)力資源中長期規劃,開展“職工夜校”等;完善相應激勵機制和(hé / huò)管理辦法,成立礦物摻合料項目專項技術小組,推進外加劑市場化推廣,以(yǐ)主題教育成果推動公司發展。蜀鐵物資公司将開展主題教育落實到(dào)深化改革發展、優化業務布局、推動主業提質增效等各項具體工作上(shàng)來(lái)。新材料(古蔺)公司重點圍繞公司高質量發展首要(yào / yāo)任務,聚焦做優砂石主業,成功取得“古蔺縣龍山鎮龍華建築石料用石灰岩礦”礦權。設計咨詢公司堅持把檢視整改貫穿始終,通過内外探索潛在(zài)收入增長點,多角度深入開展降耗增效專項行動,提升整體經營效率和(hé / huò)盈利能力。

聚焦成果轉化,聚力推動發展。接下來(lái),蜀道(dào)鐵路投資集團将進一(yī / yì /yí)步鞏固主題教育成果,紮實做好主題教育“後半篇文章”,抓實成果轉化,深化檢視整改,嚴監督細落實,督促各公司共同發力、一(yī / yì /yí)體推進,确保整改措施落實落地(dì / de)、問題見底清零。

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