自學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育開展以(yǐ)來(lái)，成渝公司蜀南公司把主題教育與各項工作相結合，推動工作部署落實落地(dì / de)落細，推進主題教育成果轉化，爲(wéi / wèi)公司轉型發展提供強大(dà)動能。

一(yī / yì ／yí)是(shì)提高站位抓謀劃，凝聚發展共識找準“發力點”。蜀南公司精心部署、快速啓動，細化制定學習計劃和(hé / huò)方案，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫通起來(lái)，多措并舉，統籌推進。通過召開主題教育工作部署會、在(zài)線參加蜀道(dào)集團專題讀書班、開展主題教育專題講座以(yǐ)及黨支部委員講黨課等方式，進一(yī / yì ／yí)步武裝頭腦、強化黨性、明确方向、提升能力。

二是(shì)形式多樣學思想，築牢信仰之(zhī)基找準“結合點”。領導帶頭學。通過開展集中自學、理論學習（擴大(dà)）會等方式，充分發揮黨員領導幹部示範帶頭作用，堅持以(yǐ)“關鍵少數”帶動“絕大(dà)多數”，帶頭做好學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想的(de)深化、内化、轉化工作。支部常态學。把主題教育必讀書目、選讀書目、習近平總書記來(lái)川視察重要(yào / yāo)指示精神等作爲(wéi / wèi)“三會一(yī / yì ／yí)課”的(de)必學内容，通過“四個(gè)一(yī / yì ／yí)”，即制定好一(yī / yì ／yí)個(gè)學習計劃、訂購一(yī / yì ／yí)批重點學習刊物、開展一(yī / yì ／yí)輪集中交流研讨、組織一(yī / yì ／yí)次現場教學，做到(dào)真學、深學、實學。黨員主動學。引導黨員幹部通過利用“輕學堂”“蜀道(dào)黨建雲”等平台，突出(chū)重點内容，抓好個(gè)人(rén)自學。交流研讨學。圍繞“十個(gè)明确”“十四個(gè)堅持”，結合理論學習和(hé / huò)工作實際深入開展研讨，交流運用黨的(de)創新理論解決實際問題的(de)具體案例和(hé / huò)心得體會，提出(chū)改進工作的(de)思路舉措。

三是(shì)聚焦發展問題，深入一(yī / yì ／yí)線調研找準“着力點”。精準定課題。結合公司轉型發展實際，從優化産業結構，提升市場競争力出(chū)發，以(yǐ)“緊抓新型儲能行業機遇、推進高質量轉型發展”爲(wéi / wèi)主題，把調查研究工作同中心工作和(hé / huò)決策需要(yào / yāo)緊密結合，更好爲(wéi / wèi)科學決策服務，推動公司轉型發展。深入找問題。通過行業研究、企業對接、數據收集、實地(dì / de)調研以(yǐ)及參加行業峰會等方式，全方位了(le／liǎo)解儲能行業公司産品情況，分析儲能行業發展前景，找準公司切入儲能行業的(de)細分賽道(dào)。突出(chū)解難題。以(yǐ)“一(yī / yì ／yí)盤棋”思維統籌檢視問題整改，建立“三項清單”明确整改措施、時(shí)限和(hé / huò)責任人(rén)，确保責任落實到(dào)位。紮實抓好問題整改，問題清單實行“兩周一(yī / yì ／yí)滾動”，實時(shí)更新、動态銷号、閉環落實。

四是(shì)踐行進取精神，重視轉型發展找準“落腳點”。瞄準“重實踐、建新功”，在(zài)“調”的(de)基礎上(shàng)摸清情況、找準問題後，把工作重心轉向做好“研”和(hé / huò)“用”的(de)後半篇文章，通過開展典型案例分析暨調研成果交流會，圍繞正面典型案例總結提煉推動工作的(de)做法、經驗和(hé / huò)啓示，舉一(yī / yì ／yí)反三提出(chū)新思路新舉措，用于(yú)指導公司下一(yī / yì ／yí)步的(de)改革發展實踐，充分挖掘和(hé / huò)發揮調研成果的(de)價值與作用。

下一(yī / yì ／yí)步，成渝公司蜀南公司将緊密結合公司轉型發展實際，一(yī / yì ／yí)是(shì)在(zài)學習上(shàng)持續發力，形成學習常态化機制，統籌推進集體學習和(hé / huò)個(gè)人(rén)學習，不(bù)斷用黨的(de)創新理論武裝頭腦、指導實踐；二是(shì)在(zài)整改上(shàng)持續發力，聚焦公司突出(chū)問題，狠抓專項整治，細化問題清單，倒排工期、挂賬銷号，通過整改不(bù)斷補齊短闆、強化弱項；三是(shì)在(zài)成果轉化上(shàng)持續發力，持續抓好理論學習、調查研究、檢視問題、整改落實等工作，力争将好的(de)對策建議轉化爲(wéi / wèi)科學有效的(de)工作措施和(hé / huò)具體實踐，将好的(de)經驗做法固化爲(wéi / wèi)長效化、常态化體制機制，以(yǐ)高質量工作成效推動公司高質量轉型發展。