7月26日，叙鎮鐵路公司黨支部召開支委會，開展典型案例解剖式調研及主題教育調研成果交流。公司黨支部書記、董事長郭德平主持會議，全體領導班子(zǐ)成員參加會議。

叙鎮鐵路公司選擇正面案例爲(wéi / wèi)實施“人(rén)才工程”經驗案例。公司以(yǐ)“建優質工程、育築路鐵軍”爲(wéi / wèi)目标，采取“抓好兩個(gè)引領、營造兩種氛圍、搭建兩個(gè)平台和(hé / huò)關注兩類人(rén)才”，即抓好黨建和(hé / huò)規劃引領、營造比學趕超和(hé / huò)團結協作氛圍、搭建管理和(hé / huò)技能提升平台、關注年輕和(hé / huò)黨外人(rén)才的(de)“四雙舉措”，着力培養“遇事能幹、提筆能寫、上(shàng)台能講，實幹型、奮進型、創新型”的(de)“三能三型”幹部，通過堅持五湖四海選人(rén)，堅持用人(rén)績效導向，營造公平競争舞台，分解落實戰略目标等具體措施，取得了(le／liǎo)系列突出(chū)成果。選擇反面案例爲(wéi / wèi)叙鎮鐵路公司個(gè)别員工職稱轉确認延遲的(de)問題，公司大(dà)部分員工來(lái)自中鐵系統，根據四川省職稱評審相關要(yào / yāo)求，需在(zài)人(rén)社廳完成原職稱轉确認後才可進行職稱晉升。2019年，由于(yú)公司對轉确認工作渠道(dào)了(le／liǎo)解不(bù)清，向上(shàng)協調不(bù)及時(shí)的(de)原因，導緻部分員工職稱晉升工作耽擱一(yī / yì ／yí)年。其問題根源在(zài)于(yú)公司關心職工不(bù)夠全面、聯系群衆不(bù)夠緊密、貫徹新發展理念協調解決問題能力不(bù)夠強。經公司多次向集團公司彙報，在(zài)集團公司強有力的(de)協調下，上(shàng)級單位已經解決該問題。

調研成果交流會上(shàng)，公司領導班子(zǐ)成員依次開展交流，以(yǐ)主題教育中各自确定的(de)調研課題，分别彙報了(le／liǎo)課題名稱、調研方法、查出(chū)的(de)問題及解決措施，主要(yào / yāo)介紹調研成果。調研内容涵蓋了(le／liǎo)地(dì / de)方鐵路經營、叙畢鐵路高質量開通、建設項目管理思路、路外環境安全隐患整治及工會工作等方面，确定“站前工程尚未徹底收尾，影響站後“四電”施工順利推進，影響靜态驗收工作”“叙畢鐵路（川滇段）項目建設現場存在(zài)技術問題”“紅線房屋拆遷”等重大(dà)問題7個(gè)，提出(chū)整改措施19條，通過領導班子(zǐ)成員深入工地(dì / de)工點調研、開展調研談話、徒步全線檢查調研、現場指導督促解決問題等方式，現已落實整改措施15條，解決重大(dà)問題4個(gè)，其它問題預計在(zài)8月底前解決。

自主題教育開展以(yǐ)來(lái)，公司領導班子(zǐ)成員的(de)調研活動有效解決項目問題，有力推進項目建設速度。截至目前，叙畢鐵路（川滇段）路基工程、橋隧工程、無砟軌道(dào)已全部完成；鋪架工程正線鋪軌124.9km，占設計的(de)81.5%；架梁508孔，占設計的(de)80.8%；站後工程，叙永北等4座車站站房主體、裝飾裝修及設備安裝工作已基本完成，“四電”房屋工程已啓動；“四電”工程緊跟鋪架工程有序進行，項目建設整體穩步推進，爲(wéi / wèi)年内達到(dào)通車條件奠定了(le／liǎo)良好基礎。  

會議強調，公司一(yī / yì ／yí)班人(rén)應堅定信心，帶領全體黨員深入開展學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育，進一(yī / yì ／yí)步抓好理論學習、專題研讨、調查研究等工作，切實解決項目建設中出(chū)現的(de)問題，高質量推進項目建設；應勵精圖治，團結帶領全體職工，做好最後沖刺，奮勇拼搏，砥砺奮進，貢獻智慧和(hé / huò)力量，快速推進叙畢鐵路（川滇段）建設，實現年内達到(dào)通車條件的(de)目标任務。