7月24日，按照主題教育工作安排和(hé / huò)大(dà)興調查研究部署要(yào / yāo)求，路橋集團召開典型案例解剖式調研交流研讨會，公司黨委副書記、副董事長、總經理徐國(guó)挺主持會議并講話。

會議聽取了(le／liǎo)大(dà)橋分公司關于(yú)“渡改橋”項目建設的(de)主要(yào / yāo)做法、經驗啓示以(yǐ)及下一(yī / yì ／yí)步工作計劃的(de)彙報。公司領導班子(zǐ)成員對大(dà)橋分公司泸州“渡改橋”項目建設的(de)成效給予充分肯定，并圍繞泸州“渡改橋”典型案例進行了(le／liǎo)深入的(de)探讨交流和(hé / huò)剖析發言，研究提出(chū)推動“渡改橋”建設理念創新、手段創新和(hé / huò)基層工作創新的(de)新辦法、新舉措。

徐國(guó)挺要(yào / yāo)求，公司要(yào / yāo)圍繞“強核心、融中心、聚人(rén)心、暖民心”，進一(yī / yì ／yí)步加強對“渡改橋”建設先進經驗的(de)總結，盡快形成可複制可推廣的(de)好範本，爲(wéi / wèi)四川路橋“金字招牌”提供又一(yī / yì ／yí)成功經驗，引領助推路橋集團高質量發展。

徐國(guó)挺強調，公司各級黨員領導幹部要(yào / yāo)通過典型案例解剖式調研，在(zài)進一(yī / yì ／yí)步解放思想、推動發展上(shàng)取得新成效。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)強化政治責任，“渡改橋”項目是(shì)促進加快地(dì / de)區區域發展的(de)一(yī / yì ／yí)項重大(dà)民生工程，四川路橋作爲(wéi / wèi)四川交通建設的(de)主力軍、排頭兵，要(yào / yāo)始終胸懷“國(guó)之(zhī)大(dà)者”，強化國(guó)企擔當，力行“民之(zhī)關切”，在(zài)國(guó)家最需要(yào / yāo)的(de)地(dì / de)方架橋鋪路，發展交通，造福人(rén)民。二是(shì)要(yào / yāo)樹立創新意識，積極利用行業及蜀道(dào)集團範圍内創新資源，建立健全以(yǐ)企業爲(wéi / wèi)主體、市場爲(wéi / wèi)導向、重大(dà)項目建設爲(wéi / wèi)依托、産學研深度融合的(de)技術創新體系，培育一(yī / yì ／yí)批符合創新發展要(yào / yāo)求的(de)人(rén)才，全面梳理“卡點”清單，力争在(zài)提高科技研發投入産出(chū)效率上(shàng)，在(zài)“卡脖子(zǐ)”關鍵核心技術攻關上(shàng)不(bù)斷實現新突破。三是(shì)要(yào / yāo)統籌發展和(hé / huò)安全，把發展“第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)務”與安全“頭等大(dà)事”緊密結合、融合推進，堅持常态化開展安全應急演練、安全教育，經常性深入一(yī / yì ／yí)線調查研究，結合實際建制度、立方案、見清單，全力以(yǐ)赴打好安全風險防控管理主動仗，實現高質量發展和(hé / huò)高水平安全良性互動，真正讓制度“長牙”、讓管理“帶電”。

公司領導班子(zǐ)成員、黨群工作部、大(dà)橋分公司相關負責同志參加會議。