按照成渝公司黨委的(de)統一(yī / yì ／yí)安排部署，公司紀委貫通“督、改、效”三路徑，堅持以(yǐ)案促治全周期管理、上(shàng)下貫通全鏈條發力、以(yǐ)點帶面全覆蓋整改，推動以(yǐ)案促改及巡察反饋問題專項整改工作成效護航公司高質量發展。

一(yī / yì ／yí)是(shì)從嚴細“督”聚合力。各級黨組織扛責在(zài)肩，對照問題清單列示的(de)5大(dà)類19項46個(gè)問題，進一(yī / yì ／yí)步謀劃工作方案，強化整改措施，細化整改時(shí)限，實化整改任務，形成“一(yī / yì ／yí)點一(yī / yì ／yí)策”整改措施詳細清單；各責任部門督促落實做細業務指導，實行問題清單挂賬督辦，确保整改任務件件落實，有的(de)放矢，畫好同題共答、同向發力的(de)“同心圓”。

二是(shì)走深真“改”強落實。成渝公司及各所屬企業把整改工作與标本兼治相結合，圍繞重要(yào / yāo)崗位、重要(yào / yāo)環節完善規章制度和(hé / huò)業務流程，着眼于(yú)用制度管人(rén)、用流程管事，持續堵塞管理漏洞；把整改工作與加強作風建設相結合，圍繞嚴肅工作紀律、規範“三公經費”、剛性執行制度等強化日常監督，優化治理效能；把整改工作與做好當前各項重點工作相結合，錨定目标任務，聚焦重點項目攻堅、創收創效等工作持續跟蹤督辦問效。公司本部制定措施110餘項，所屬企業制定措施460餘項。

三是(shì)向實問“效”促治理。以(yǐ)整改工作爲(wéi / wèi)契機，各級黨組織進一(yī / yì ／yí)步壓實了(le／liǎo)全面從嚴治黨政治責任，進一(yī / yì ／yí)步嚴肅黨内政治生活和(hé / huò)組織生活，強化了(le／liǎo)對幹部職工工作紀律及合規意識的(de)教育監督管理，将整改推動解決實際問題與提升公司治理能力結合起來(lái)，取得了(le／liǎo)階段性成果。成渝公司将常抓不(bù)懈，抓好鞏固提升，既解決好“當下改”也(yě)着眼于(yú)“長久立”，緊盯工作中發現的(de)盲點和(hé / huò)風險點，不(bù)斷補齊機制短闆，動态優化制度供給，以(yǐ)整改實際成效推動各項工作水平再上(shàng)新台階。