6月14日至7月13日，蜀道(dào)城鄉集團黨委副書記、董事楊光輝根據主題教育調研中發現的(de)問題，赴城鄉集團11家直屬公司開展直屬公司領導班子(zǐ)建設調研結果反饋會。

此次調研結果反饋會采取直屬公司一(yī / yì ／yí)對一(yī / yì ／yí)座談的(de)方式進行，将領導班子(zǐ)運行存在(zài)問題統一(yī / yì ／yí)反饋給班子(zǐ)全體成員，将領導班子(zǐ)成員履職存在(zài)問題書面反饋給領導人(rén)員個(gè)人(rén)。各直屬公司黨組織書記代表班子(zǐ)集體和(hé / huò)個(gè)人(rén)作表态發言，班子(zǐ)成員就(jiù)履職存在(zài)問題整改逐一(yī / yì ／yí)進行表态。

在(zài)反饋會上(shàng)，楊光輝指出(chū)，此次直屬公司領導班子(zǐ)建設調研有三方面的(de)必要(yào / yāo)性：一(yī / yì ／yí)是(shì)各直屬公司領導班子(zǐ)由競聘産生，需要(yào / yāo)了(le／liǎo)解班子(zǐ)運行及成員履職的(de)情況；二是(shì)公司的(de)發展最大(dà)程度取決于(yú)領導班子(zǐ)是(shì)否能夠高效運行，加強領導班子(zǐ)建設具有必要(yào / yāo)性；三是(shì)此次主題教育要(yào / yāo)求大(dà)興調查研究，因此開展調研是(shì)落地(dì / de)落實主題教育要(yào / yāo)求。針對反饋的(de)問題，各直屬公司要(yào / yāo)認真對待，在(zài)“有則改之(zhī)，無則加勉”的(de)基礎上(shàng)認真梳理問題，舉一(yī / yì ／yí)反三，查找問題，切實抓好問題的(de)整改落實。

就(jiù)各直屬公司領導班子(zǐ)建設，楊光輝提出(chū)四個(gè)方面的(de)要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)加強政治建設，強化理論武裝。抓住紮實開展主題教育這(zhè)一(yī / yì ／yí)契機，堅持不(bù)懈用習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想凝心鑄魂，以(yǐ)實際行動堅定擁護“兩個(gè)确立”、堅決做到(dào)“兩個(gè)維護”；二要(yào / yāo)強化責任意識，敢于(yú)擔當作爲(wéi / wèi)。面對新形勢新任務，作爲(wéi / wèi)領導幹部要(yào / yāo)真抓實幹，一(yī / yì ／yí)方面做到(dào)敢管善管，切實提高管理效能，另一(yī / yì ／yí)方面強化業務學習，提高履職能力；三要(yào / yāo)強化團結意識，加強溝通協作。領導班子(zǐ)成員間要(yào / yāo)主動溝通、積極協調，互相補位，增強信息共享，增進彼此交流，在(zài)求同存異的(de)基礎上(shàng)做到(dào)統一(yī / yì ／yí)思想；四要(yào / yāo)嚴守紀律規矩，樹牢底線思維。作爲(wéi / wèi)領導幹部要(yào / yāo)守牢廉潔、安全及财務三條底線，時(shí)刻緊繃安全之(zhī)弦，做好财務風險管控，做到(dào)廉潔從業。

此次調研結果反饋會将前期調研反映、收集的(de)問題逐一(yī / yì ／yí)反饋給各直屬公司，各直屬公司将形成整改方案，建立責任清單和(hé / huò)問題清單，對反饋問題明确整改措施和(hé / huò)整改時(shí)限，進一(yī / yì ／yí)步提高檢視整改實效，同時(shí)此次反饋也(yě)進一(yī / yì ／yí)步加強了(le／liǎo)城鄉集團直屬公司領導班子(zǐ)建設，增強了(le／liǎo)幹事創業的(de)整體合力。