自主題教育開展以(yǐ)來(lái),蜀道(dào)城鄉集團深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)調查研究的(de)重要(yào / yāo)論述和(hé / huò)重要(yào / yāo)指示批示精神,以(yǐ)“深化調查研究推動解決發展難題”爲(wéi / wèi)目标,在(zài)高質量發展的(de)各項中心任務中全面貫穿“實幹擔當促進發展”理念,圍繞不(bù)斷提升項目建設“速度”、創新體制機制“深度”、加大(dà)銷售去化“力度”開展調查研究,不(bù)斷提高調查研究工作質量和(hé / huò)實效,全力推動蜀道(dào)城鄉集團高質量發展取得新成效。
倒排工期,提升項目建設“速度”
蜀道(dào)城鄉集團堅持把調查研究和(hé / huò)項目建設相結合,領導班子(zǐ)成員主動下沉一(yī / yì /yí)線,了(le/liǎo)解項目建設實際情況,破解痛點、攻克難點、打通節點,全力提升建設速度,以(yǐ)項目進度助力企業高質量發展。西昌建川電影博物館聚落項目作爲(wéi / wèi)“全國(guó)少數民族電影節(周)”的(de)開幕啓動場地(dì / de),是(shì)蜀道(dào)城鄉集團2023年的(de)重點民生實事項目。爲(wéi / wèi)保證活動場館于(yú)8月5日前全面建成并達到(dào)開館條件,蜀道(dào)城鄉集團黨委安排一(yī / yì /yí)名領導班子(zǐ)成員常駐項目現場,針對調研中發現的(de)統籌協調問題,制定日推進計劃表,實行“日督導,周通報”工作機制,及時(shí)跟蹤建設進度,切實解決項目推進過程中存在(zài)的(de)困難和(hé / huò)問題。截至目前,“電影攝影館”“紀錄片·科教片陳列館”等6個(gè)展館已完成主體結構施工。同時(shí),其他(tā)領導班子(zǐ)成員把打好打赢重點民生保障仗作爲(wéi / wèi)持續保障和(hé / huò)改善民生工作的(de)重要(yào / yāo)抓手,推動南充、渠縣等多個(gè)重點在(zài)建項目掀起如火如荼的(de)夏日攻勢,順利完成主體結構封頂和(hé / huò)通過聯合驗收。
總結提煉,創新體制機制“深度”
蜀道(dào)城鄉集團嚴格按照主題教育相關要(yào / yāo)求,認真組織開展浙江“千萬工程”經驗案例學習,積極開展典型案例解剖式調研,把學習成效轉化爲(wéi / wèi)解決問題、促進工作、推動發展的(de)強大(dà)動力。蜀道(dào)城鄉集團以(yǐ)“‘蜀道(dào)·翰文府’跟投機制經驗”爲(wéi / wèi)正面典型案例,領導班子(zǐ)通過深入調研,梳理總結了(le/liǎo)項目人(rén)力成本、财務成本明顯降低和(hé / huò)員工潛能、開發效率、管理效能顯著提升等方面的(de)成功經驗,形成了(le/liǎo)可複制可推廣的(de)跟投體制機制;研究确定了(le/liǎo)“以(yǐ)點帶面”縱深推進市場化經營機制的(de)實施路徑,以(yǐ)成華區新拿宗地(dì / de)爲(wéi / wèi)試點,充分發揚“翰文府”經驗,完善項目公司管理權限、虛拟股權、中長期激勵約束等體制機制,并在(zài)項目建設過程中探索建立投資拓展标準化、配套植入标準化、設計管理标準化、工程管理标準化、營銷管理标準化、物業服務标準化六大(dà)标準化體系,構建一(yī / yì /yí)體化服務地(dì / de)産模式,以(yǐ)改革創新的(de)精神提出(chū)真正解決問題的(de)新理念新思路,深度融入蜀道(dào)集團“五網融合”“三鏈閉環”戰略部署。
逆勢奮進,加大(dà)銷售去化“力度”
蜀道(dào)城鄉集團領導班子(zǐ)成員學習借鑒習近平總書記“浦江經驗”敢于(yú)直面問題,勇于(yú)解決問題的(de)做法,從最突出(chū)的(de)“銷售去化”問題着眼,問計于(yú)基層,求策于(yú)一(yī / yì /yí)線。面對房地(dì / de)産市場供需兩端制約,市場熱度持續平淡的(de)大(dà)背景,蜀道(dào)城鄉集團領導班子(zǐ)采取“四不(bù)兩直”方式,深入項目建設一(yī / yì /yí)線、售樓中心開展調查研究120餘次,詳細了(le/liǎo)解項目資産銷售去化、商業資産現狀、開發進度、規劃設計、質量安全、服務保障等方面存在(zài)的(de)問題,現場集思廣益,提出(chū)增加線上(shàng)、線下廣告投放,開展省外拓客宣傳,組織案場活動,加強硬件改造,試點交房即交産權證等切實可行的(de)解決對策。同時(shí),進一(yī / yì /yí)步拓展青海、西藏等區域的(de)客戶群體,參與當地(dì / de)房地(dì / de)産展銷會,建立城市品牌展廳和(hé / huò)省外拓客平台,打響省外拓客戰,實現“調”以(yǐ)務實、“研”以(yǐ)緻用。截至目前,蜀道(dào)城鄉集團達州“蓮花府邸”項目5月實現認購金額超7000萬元、回款超5500萬元,新津“蜀道(dào)藍城·桃李春風”項目順利完成第二季度1.4億元的(de)簽約任務,南充“錦繡瀾庭”項目一(yī / yì /yí)期二批次共計1400餘套住房如期實現交付,真正将調研成果轉化爲(wéi / wèi)解決問題、推動發展的(de)硬招實招,确保年度各項目标任務全面完成。