8月15日至16日，設計咨詢研究院開展了(le／liǎo)以(yǐ)“領導智慧與領導力提升”爲(wéi / wèi)主題的(de)培訓，采用集中授課、名企參訪、交流研讨等多種形式，促進領導力和(hé / huò)凝聚力的(de)提升，推進主題教育走深走實。

以(yǐ)學促思，提升領導智慧。本次培訓堅持把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的(de)總要(yào / yāo)求貫穿全過程，從文化角度出(chū)發，深入地(dì / de)闡述了(le／liǎo)文化視野内的(de)管理思維，以(yǐ)“文化——心理結構”“系統思考”“決策助推”爲(wéi / wèi)基礎理論基石，讓中層幹部從中能獲得自我管理和(hé / huò)團隊管理觀點和(hé / huò)碰撞，領悟思維方式和(hé / huò)方法工具。培訓結束後，大(dà)家紛紛表示，通過學習，掌握了(le／liǎo)管理境界的(de)躍升和(hé / huò)管理格局的(de)進階，是(shì)主動選擇進入“不(bù)舒适”的(de)領域，是(shì)與熵增相對的(de)熵減過程，同時(shí)掌握了(le／liǎo)“和(hé / huò)”“中”“誠”三個(gè)躍升管理境界的(de)核心維度，在(zài)今後管理工作中，多多運用，從而(ér)更好地(dì / de)推動組織目标達成。

學以(yǐ)增智，交流企業文化。設計咨詢研究院中層幹部參觀了(le／liǎo)成都騰訊大(dà)廈，進一(yī / yì ／yí)步了(le／liǎo)解了(le／liǎo)騰訊的(de)企業文化，感受到(dào)了(le／liǎo)頂尖互聯網公司的(de)創新與活力，理想與信念，領略騰訊獨特的(de)企業文化和(hé / huò)人(rén)文關懷，深刻感悟到(dào)騰訊人(rén)“正直”“創造”“協作”“進取”的(de)價值觀和(hé / huò)“關心員工成長”的(de)管理理念。中層幹部與騰訊相關闆塊負責人(rén)圍繞如何高質量推動企業文化建設、如何新理念推進智慧高速的(de)發展等問題開展交流對話。

學思悟行，踐行國(guó)企擔當。設計咨詢研究院邀請專家舉辦講座，将潛心自學和(hé / huò)集體研讨相結合，通過學習學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育，領悟中國(guó)式現代化的(de)國(guó)企擔當。“如何在(zài)新發展格局中推動國(guó)企高質量發展？”“如何在(zài)“智能時(shí)代”發揮國(guó)企競争力？”“如何有效地(dì / de)激勵和(hé / huò)留住人(rén)才？”帶着國(guó)企管理中常見的(de)十大(dà)管理難點和(hé / huò)問題，本次講座通過案例解析，層層剖析，讓學員們帶着問題學，在(zài)發現問題、分析問題、解決問題的(de)過程中成長進步，不(bù)斷提升政治素養和(hé / huò)管理能力，用黨的(de)理論武裝頭腦，旨在(zài)更好指導實踐、推動工作。

中層幹部是(shì)公司的(de)中堅力量，是(shì)執行力的(de)關鍵點，是(shì)公司各項管理制度的(de)推廣與實踐者，中層幹部的(de)思想狀态、認識水平、責任心、管理能力以(yǐ)及職業道(dào)德，往往決定了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)部門甚至一(yī / yì ／yí)個(gè)公司管理水平的(de)好壞，直接影響到(dào)公司的(de)信譽、績效、質量、成本和(hé / huò)員工士氣。通過本次爲(wéi / wèi)期兩天的(de)中層幹部能力提升培訓，大(dà)家表示，将努力提升履職水平、管理能力和(hé / huò)創新精神，以(yǐ)高度的(de)責任心和(hé / huò)強烈的(de)使命感不(bù)斷開創工作新局面，助推公司高質量發展。