4月28日，蜀道(dào)城鄉集團召開2023年生産經營工作推進會，貫徹落實蜀道(dào)集團一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會精神，總結城鄉集團一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況，把握當前發展形勢，分析存在(zài)問題，動員全體幹部職工努力完成經營管理目标任務。集團黨委書記、董事長白茂出(chū)席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理羅祖義主持會議。

白茂要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)全面認清形勢責任。正确研判城鄉集團所面臨的(de)機遇和(hé / huò)挑戰，積極圍繞轉型升級與高質量發展主動謀劃，用發展的(de)思維統攬全局，用發展的(de)思路謀劃工作，用發展的(de)氛圍凝聚人(rén)心。二要(yào / yāo)紮實做好重點工作。牢固樹立服務意識，通過延伸服務觸角、拓寬服務渠道(dào)、提升服務質量等方式着力構建“大(dà)服務”體系，并抓好項目建設、樓盤銷售等工作。三要(yào / yāo)持續抓好國(guó)企改革。以(yǐ)城鄉集團轉型升級爲(wéi / wèi)契機，結合實際具體分析，讓改革行動持續深化，進一(yī / yì ／yí)步厘清管理權限，建強人(rén)才隊伍，推動制度和(hé / huò)技術創新。四要(yào / yāo)加大(dà)風險防控力度。守牢資金安全底線，強化資金統籌、回款、融資力度；守牢安全環保底線，做好常态化值班值守工作；守牢網絡意識形态安全底線，做好分析、研判、引導工作。五要(yào / yāo)全力推動工作落實。在(zài)調查研究中發現的(de)問題要(yào / yāo)提高效率和(hé / huò)執行力，加快問題解決，保證各項工作快落地(dì / de)、見真效、真見效。

羅祖義強調，要(yào / yāo)貫徹落實本次會議精神，增強政治敏銳性，堅持以(yǐ)人(rén)民爲(wéi / wèi)中心的(de)發展思路，認清形勢，堅定信心，提升市場洞察力、執行力，切實抓好轉型升級、項目建設、産品銷售等工作。

集團副總經理張強通報了(le／liǎo)城鄉集團一(yī / yì ／yí)季度生産經營工作情況。集團在(zài)家領導班子(zǐ)成員、外部董事，中層管理人(rén)員、駐蓉直屬公司主要(yào / yāo)負責人(rén)在(zài)主會場參加會議，各直屬公司通過線上(shàng)直播方式參會。