3月25日，藏高雅康（泸石）公司組織召開泸石高速公路泸定通車段工程建設推進會暨審計問題舉一(yī / yì ／yí)反三排查整治部署會。雅康（泸石）公司黨委副書記、董事、總經理周道(dào)良主持會議，雅康（泸石）公司黨委書記，董事長肖鋒，四川交建集團副總經理劉勇，四川路橋華東公司總工程師唐中波，四川交建隧道(dào)分公司總經理袁湘平，橋梁分公司總工程師詹偉，路面分公司黨委副書記龍緒良，四川高路信息副總經理李小斌出(chū)席會議。

會上(shàng)，各參建标段項目負責人(rén)詳細彙報了(le／liǎo)工程進度、剩餘工程計劃安排等内容，與會人(rén)員圍繞2025年通車目标和(hé / huò)推進措施進行了(le／liǎo)深入交流。

周道(dào)良要(yào / yāo)求，緊盯目标，挂圖作戰，各标段要(yào / yāo)倒排工期、細化節點，将任務分解到(dào)周、落實到(dào)天；要(yào / yāo)守住質量安全生态紅線，确保泸石高速成爲(wéi / wèi)經得起檢驗的(de)精品工程；對照2024年度川藏鐵路配套公路項目（四川段）跟蹤審計發現問題，開展舉一(yī / yì ／yí)反三排查整治，強化規範管理。

肖鋒強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)緊盯目标任務，錨定節點。圍繞内控6月完工目标，全面統籌抓好要(yào / yāo)素保障和(hé / huò)施工組織，推行“倒排工期，挂圖作戰”督促機制，開展攻關激勵，剩餘工程量要(yào / yāo)制定每日計劃，每周嚴格打表考核。二是(shì)堅持問題導向，協同攻堅。統一(yī / yì ／yí)思想，落實“四制”管理，嚴格合同和(hé / huò)人(rén)員履約考核，開展清單式管理，責任落實到(dào)人(rén)，合規高效推動計量、變更工作，齊心協力攻堅卡點堵點。三是(shì)提高審計意識，自查自糾。根據2024年度川藏鐵路配套公路項目（四川段）跟蹤審計發現問題，全鏈條開展“橫向到(dào)邊、縱向到(dào)底”的(de)排查整改工作，強化合規内控管理。四是(shì)築牢施工安全、質量和(hé / huò)環水保基本盤。做好交叉作業質量安全、森林草原防滅火、防汛、防地(dì / de)災管控，嚴格落實現場精細化管理，壓緊壓實責任鏈條，做好值班值守，從源頭上(shàng)防範各類事故發生。

參加會議的(de)還有雅康（泸石）公司相關部門（代表處）負責人(rén)，JL1總監辦、JL2總監辦及JDJL總監辦負責人(rén)，各總包部，TJ2-TJ6标及後續施工标段項目負責人(rén)。