3月13日,蜀道(dào)集團“轉身計劃”——2023年第一(yī / yì /yí)期新提拔幹部培訓班在(zài)集團黨校教學基地(dì / de)順利開班。集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝圍繞“如何促進企業高質量發展”主題爲(wéi / wèi)學員作開班專題授課。集團黨委副書記、董事鄒蔚出(chū)席開班式并作動員講話。集團總經理助理、黨委組織部部長但勇主持開班式。
在(zài)專題授課中,張勝指出(chū),創新是(shì)高質量發展的(de)動力。要(yào / yāo)加強體制創新,按照“小總部、大(dà)集團、大(dà)産業”思路,推行扁平化管理,實現治理體制現代化。要(yào / yāo)加強機制創新,完善“一(yī / yì /yí)企一(yī / yì /yí)策”目标考核體系,鼓勵跳起摸高,多拉快跑;要(yào / yāo)勇于(yú)突破思維定式和(hé / huò)路徑依賴,用商業化邏輯、市場化手段搶抓機遇,創造優勢。要(yào / yāo)加強科技創新,在(zài)深水大(dà)跨徑橋梁、複雜地(dì / de)質條件下特長隧道(dào)施工、智慧交通、低碳智能建造等領域持續發力,鞏固優勢地(dì / de)位,形成拳頭産品。
産業是(shì)高質量發展的(de)基礎。要(yào / yāo)立足“交通+”全産業鏈,大(dà)力提升産業基礎能力,推動集團由功能型爲(wéi / wèi)主向功能型和(hé / huò)競争型并重轉變。新提拔幹部是(shì)集團各個(gè)産業闆塊湧現的(de)先進代表,肩負着集團賦予的(de)重大(dà)責任、重要(yào / yāo)使命,要(yào / yāo)圍繞集團“五網”深度融合和(hé / huò)“三鏈”實質閉環,聚焦各闆塊的(de)功能定位,職責使命,實行錯位發展、協同發展,提高集團核心競争力和(hé / huò)行業話語權。
人(rén)才是(shì)高質量發展的(de)關鍵。要(yào / yāo)堅持培育和(hé / huò)引進相結合,建立管理、技術、技工三支人(rén)才隊伍體系。要(yào / yāo)加強“傳幫帶”,大(dà)膽使用年輕幹部,多壓擔子(zǐ)、多給機會,構建老中青結合的(de)人(rén)才隊伍結構。要(yào / yāo)持續優化人(rén)才服務,做到(dào)“用事業留人(rén)、感情留人(rén)、待遇留人(rén)”,提升人(rén)才紮根蜀道(dào)、建設蜀道(dào)的(de)認同感和(hé / huò)歸屬感。
文化是(shì)高質量發展的(de)靈魂。要(yào / yāo)牢記國(guó)有企業的(de)經濟責任、政治責任和(hé / huò)社會責任,培育“敢于(yú)擔當 永争一(yī / yì /yí)流”的(de)企業精神,以(yǐ)一(yī / yì /yí)流作風創造一(yī / yì /yí)流業績,以(yǐ)一(yī / yì /yí)流标準打造一(yī / yì /yí)流企業。要(yào / yāo)弘揚真抓實幹、雷厲風行的(de)工作作風,倡導“說(shuō)幹就(jiù)幹,幹就(jiù)幹好”的(de)工作理念。要(yào / yāo)營造共建、共創、共享的(de)發展氛圍,推動企業發展成果與職工共享。
張勝要(yào / yāo)求,要(yào / yāo)樹立底線思維,以(yǐ)更大(dà)決心、更嚴要(yào / yāo)求、更實舉措全面加強安全生産、環境保護各項工作,守牢守好安全環保底線、紅線。要(yào / yāo)涵養“清正廉潔 幹淨幹事”的(de)新風正氣,讓“鐵規鐵紀”貫穿幹部職工的(de)日常工作和(hé / huò)生活,清清白白做人(rén),幹幹淨淨幹事,爲(wéi / wèi)建設國(guó)内領先、世界一(yī / yì /yí)流的(de)綜合交通服務型現代化企業營造良好發展環境。
在(zài)開班式上(shàng),鄒蔚指出(chū),開展新提拔幹部培訓,是(shì)貫徹落實中央、省委加強幹部培養鍛煉有關要(yào / yāo)求的(de)重要(yào / yāo)舉措,是(shì)推動集團公司高質量發展的(de)現實需要(yào / yāo),是(shì)加強集團公司幹部隊伍建設的(de)必然要(yào / yāo)求。新提拔幹部要(yào / yāo)以(yǐ)此次培訓爲(wéi / wèi)契機,抓住能力素質提升重點,啓發思維、重塑認知、拓展眼界,把培訓成果切實轉化爲(wéi / wèi)推動集團發展的(de)工作實效。
鄒蔚要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)提升政治素質。要(yào / yāo)深刻領悟“兩個(gè)确立”的(de)決定性意義,主動在(zài)日常實踐中磨砺政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二要(yào / yāo)錘煉過硬本領。要(yào / yāo)提高戰略思維能力、改革創新能力、市場洞察能力、推動執行能力和(hé / huò)風險防控能力,切實提升履職盡責水平。三要(yào / yāo)深化角色認知。要(yào / yāo)立足大(dà)局主動思考,結合崗位主動提升,團結協作主動交流,從工作思維、工作方式、工作重心等方面加快角色轉變。四要(yào / yāo)增強廉潔意識。要(yào / yāo)帶頭遵守廉潔自律各項規定,保持頭腦清醒,時(shí)刻警鍾長鳴,築牢拒腐防變的(de)思想防線。五要(yào / yāo)嚴肅培訓紀律。要(yào / yāo)嚴格要(yào / yāo)求自己,強化紀律意識和(hé / huò)作風觀念,展現新提拔幹部的(de)良好素養,展現蜀道(dào)集團的(de)良好形象。
專題授課後,學員赓即回到(dào)教室,圍繞張勝總經理的(de)授課主題,熱烈研讨,凝聚共識,分别明确了(le/liǎo)各小組的(de)研讨彙報課題。