爲(wéi / wèi)助力集團高水平構建學習型進化型組織，在(zài)全集團樹立“全員學習、主動學習、終身學習、高效學習”的(de)高質量學習發展理念，集團公司上(shàng)線蜀道(dào)輕學堂有聲圖書館，爲(wéi / wèi)全體員工提供高質量的(de)學習資源和(hé / huò)學習活動，通過組織全員大(dà)學習、大(dà)讨論，進一(yī / yì ／yí)步解放思想、激活組織、激發創新，以(yǐ)高質量學習助力集團向綜合交通服務型企業轉型。

一(yī / yì ／yí)、有聲圖書館内容資源

有聲圖書館内容資源分爲(wéi / wèi)有聲書和(hé / huò)暢聽課。

（一(yī / yì ／yí)）有聲書。有聲圖書館與上(shàng)千家知名出(chū)版機構合作，收錄了(le／liǎo)約1200本有聲書，70%的(de)書籍擁有獨家有聲版權，并保持每年上(shàng)線超過150本有聲書的(de)更新速度。書籍分爲(wéi / wèi)管理類、職場成長溝通類、商業财經類、心理解壓類、人(rén)文社科類、曆史國(guó)學類等共13個(gè)類别，每一(yī / yì ／yí)本書籍都經過專業制作人(rén)團隊精心制作，70%的(de)有聲書邀請到(dào)書籍作者、國(guó)内知名學者和(hé / huò)行業專家進行解讀。

/ 有 聲 書 /

/ 大(dà) 咖 講 書 /

2.暢聽課。有聲圖書館收錄了(le／liǎo)約460門暢聽課，分爲(wéi / wèi)黨建、領導力、商業财經、前沿趨勢、人(rén)文社科、職場技能等10個(gè)類别，其中60%的(de)課程爲(wéi / wèi)黨建類，包含習近平總書記重要(yào / yāo)講話、“四史”教育、黨章黨規黨紀、反腐倡廉、黨務工作等熱點專題課程。

/ 黨 建 專 題 /

二、有聲圖書館基本功能

（一(yī / yì ／yí)）員工自主選學有聲書和(hé / huò)暢聽課。有聲圖書館開通之(zhī)日起一(yī / yì ／yí)年内，集團系統員工賬号開通後可免費使用有聲圖書館所有内容資源。

（二）推送專題書單。培訓發展中心對有聲圖書館内容資源進行認真梳理和(hé / huò)分類，圍繞集團年度重點工作和(hé / huò)熱門話題發布專題書單和(hé / huò)特色書單，爲(wéi / wèi)員工篩選推薦高質量的(de)學習資源。

（三）組織線上(shàng)+線下讀書會。培訓發展中心每月推出(chū)一(yī / yì ／yí)期線上(shàng)讀書會，每期讀書會聚焦一(yī / yì ／yí)個(gè)學習主題精選優質内容并面向全體員工開放，同時(shí)就(jiù)專題書單和(hé / huò)線上(shàng)讀書會學習内容發起廣泛讨論，鼓勵廣大(dà)員工積極參與，分享所學所得。線下成立“蜀道(dào)悅讀荟”，全年拟開展2-3期線下讀書分享會。

/ 線 上(shàng) 讀 書 會/

（四）開展名師直播。有聲圖書館将不(bù)定期開展名師直播活動，圍繞前沿趨勢、名企工作法、管理技能、心理健康等員工感興趣的(de)主題和(hé / huò)内容進行分享。

（五）學習管理。各級企業輕學堂管理員可根據本公司實際需求進行個(gè)性化書單推送、學習項目指派、線上(shàng)讀書會組織、學習排行情況查看等設置操作，也(yě)可導出(chū)所在(zài)公司學員清單、學習内容、學習時(shí)長等數據進行分析。

三、工作要(yào / yāo)求

（一(yī / yì ／yí)）聚焦集團戰略，制定學習内容

各級企業要(yào / yāo)聚焦集團重大(dà)戰略部署和(hé / huò)本企業實際科學制定年度培訓計劃，通過設計組織各類學習培訓活動，貫徹集團發展戰略。

一(yī / yì ／yí)是(shì)圍繞“科技創新”，加強對“智能施工技術”“車路協同關鍵技術”“交通低碳技術”等各類可運用在(zài)交通及産業多元場景中的(de)核心技術的(de)學習和(hé / huò)探索。

二是(shì)圍繞“産業創新”，開展“‘交通+’産業生态打造”“蜀道(dào)産品和(hé / huò)服務體系建設”“商業模式創新”“品牌與服務意識提升”“交通大(dà)數據商業價值轉化”等專題的(de)大(dà)學習與大(dà)讨論。

三是(shì)圍繞“管理創新”，傳播“現代企業治理”“數字化轉型”“目标考核體系建設”“市場化激勵機制”“人(rén)才梯隊建設”“學習型進化型組織建設”等核心理念與工具方法，推動在(zài)内部的(de)實踐與運用。

（二）用好學習資源，開展學習活動

各級企業要(yào / yāo)用活、用好線上(shàng)資源，結合本企業發展、業務、管理實際，組織開展線上(shàng)培訓、讀書聽書、交流分享、研讨共創等各類全員學習活動，通過大(dà)學習、大(dà)讨論進行全面的(de)戰略宣貫和(hé / huò)深入的(de)思想動員，進一(yī / yì ／yí)步解放思想、凝聚共識、形成合力。

（三）加強機制設計，營造學習氛圍

各級企業要(yào / yāo)建立适合本企業的(de)學習機制，通過有效的(de)機制設計，激發全員學習熱情，營造良好的(de)學習文化和(hé / huò)氛圍。各級企業領導幹部要(yào / yāo)發揮好帶頭作用，帶頭學習、主動分享，在(zài)學習過程中持續貫徹集團戰略與文化、集團在(zài)各業務領域的(de)價值取向，進一(yī / yì ／yí)步統一(yī / yì ／yí)思想認識，凝聚發展力量。

四、操作指南

已注冊蜀道(dào)輕學堂用戶打開輕學堂APP首頁上(shàng)方即可進入有聲圖書館。

未注冊蜀道(dào)輕學堂用戶待本公司輕學堂運營管理人(rén)員開通賬号後即可下載輕學堂APP，登錄并進入有聲圖書館（未開通前請勿下載輕學堂APP）。

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