12月3日，設計咨詢研究院召開合規内控與法治建設工作推進會暨合規内控培訓會。會議由公司副總經理、工會主席林順主持，公司黨委副書記、總經理盛興富出(chū)席會議并講話，公司全體中層幹部、各部門合規管理員參加會議。

會議邀請到(dào)省國(guó)資委黨校特聘講師開展國(guó)有企業合規風險防範培訓，就(jiù)合規的(de)起源、定義、意義以(yǐ)及重點領域合規進行了(le／liǎo)深入淺出(chū)地(dì / de)講解。通過政策解讀、案例警示、措施分享等方式，爲(wéi / wèi)公司員工擰緊螺絲、上(shàng)緊發條、敲響警鍾，促進合法合規意識、風險防範意識進一(yī / yì ／yí)步提升。

爲(wéi / wèi)營造全員參與、全面合規的(de)良好氛圍，會議現場組織簽訂了(le／liǎo)《員工合規承諾書》。

盛興富指出(chū)，全面推進法治合規工作既是(shì)貫徹落實習近平法治思想的(de)本質要(yào / yāo)求，也(yě)是(shì)貫徹落實上(shàng)級安排部署的(de)必然要(yào / yāo)求，還是(shì)貫徹落實公司戰略規劃的(de)内在(zài)要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)提高思想認識，壓緊壓實關鍵少數責任、全員參與責任，全面奠定法治合規的(de)堅實基礎。

盛興富強調，要(yào / yāo)完善運行體系，有效提升法治合規的(de)管理效能。一(yī / yì ／yí)是(shì)持續健全制度管理體系，與“三标”體系相結合，着眼于(yú)提升制度建設質量、制度流程化程度，規範管理行爲(wéi / wèi)，落實管理責任；二是(shì)加快建立合規内控手冊，科學繪制企業“畫像”，與公司各項規章制度、操作指引互爲(wéi / wèi)補充，堅決不(bù)搞“另起爐竈”，防止“幾張皮現象”；三是(shì)不(bù)斷優化法律服務能力，強化法律服務機構管理，深化與常年法律顧問的(de)協同配合機制，加強法律服務質量的(de)把控和(hé / huò)提升；四是(shì)大(dà)力培育合規内控文化，用好公司宣傳平台，開展形式多樣、務實高效的(de)合規内控宣傳，深入持久地(dì / de)做好“時(shí)時(shí)事事人(rén)人(rén)講合規”的(de)文化培育；五是(shì)着力推動管理效能轉化，持續完善公司内部合規内控考核評價機制，運用好目标管理工具，推動合規内控管理到(dào)位、責任到(dào)位、執行到(dào)位。