爲(wéi / wèi)提升公司依法治企與合規内控體系建設，讓公司“内控、風險、合規、法務一(yī / yì ／yí)體化”管控工作走深走實。11月10日，橋梁公司開展2023年度“合規内控與風險管理培訓會”與“法制專題培訓會”，培訓會采用了(le／liǎo)“線上(shàng)+線下”的(de)模式進行，參會對象主要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)公司各單位（項目）主要(yào / yāo)負責人(rén)、各部門負責人(rén)、機關各業務部門内控工作聯絡員以(yǐ)及2023年參加工作的(de)新員工，會議由内控審計法務部部長王爲(wéi / wèi)主持，培訓會邀請到(dào)了(le／liǎo)内控行業資深講師廖選軍老師與公司法律顧問蔣紅律師前來(lái)授課。

培訓會上(shàng)，廖選軍老師就(jiù)合規管理政策、重點領域的(de)合規要(yào / yāo)求以(yǐ)及合規内控自評工作實操進行詳細講述，

一(yī / yì ／yí)是(shì)公司如何對可能影響目标實現的(de)各種不(bù)确定因素進行識别、評估、控制和(hé / huò)監測的(de)過程，怎樣建立風險管理體系可以(yǐ)及時(shí)發現和(hé / huò)應對各類風險，降低風險對企業的(de)影響；

二是(shì)針對重點領域側重強調了(le／liǎo)安全、環保工作方面的(de)合規管理要(yào / yāo)求與風險防範的(de)警惕性；

三是(shì)就(jiù)目前蜀道(dào)集團、四川路橋在(zài)合規内控工作方面的(de)最新要(yào / yāo)求向大(dà)家做了(le／liǎo)宣貫和(hé / huò)普及，同時(shí)對内控自評工作實操過程中的(de)相關經驗給大(dà)家做了(le／liǎo)交流。

随後，蔣紅律師針對建設工程領域涉及的(de)法律風險點進行了(le／liǎo)分析，結合目前整個(gè)宏觀層面并根據公司所發生的(de)訴訟案件原因、應訴過程、抗辯理由、法院判決依據、判決結果，同時(shí)穿插行業内其他(tā)單位的(de)真實案例，以(yǐ)案例實務分析爲(wéi / wèi)培訓主線，普及了(le／liǎo)相關法律法規知識和(hé / huò)訴訟基本程序以(yǐ)及各種法律風險點的(de)成因，他(tā)建議

一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)認真審核合同條款，明确條款約定，細化權責劃分；

二是(shì)要(yào / yāo)嚴格把關對外提供的(de)所有資料，保障公司利益不(bù)受侵犯；

三是(shì)要(yào / yāo)養成良好工作習慣，對日常工作的(de)一(yī / yì ／yí)些基礎資料要(yào / yāo)收集保管好；

四是(shì)要(yào / yāo)保持冷靜清醒的(de)意識，對日常工作中可能涉及到(dào)的(de)風險問題要(yào / yāo)及時(shí)發現、及時(shí)報告。

最後，内控審計法務部王爲(wéi / wèi)就(jiù)内控、審計、法務三個(gè)方面的(de)日常工作中發現的(de)問題與梳理出(chū)的(de)各項風險點與大(dà)家進行了(le／liǎo)交流總結，并對年終相關風險防控工作做了(le／liǎo)具體安排。

合規内控工作是(shì)一(yī / yì ／yí)項長期的(de)工作，後面内控審計法務部将通過各種檢查與“回頭看”等方式，在(zài)總結經驗的(de)基礎上(shàng)再提高、再深化，不(bù)斷促進履職盡責，構築依法治企及合規内控體系建設堅強保障，爲(wéi / wèi)公司高質量發展的(de)提供關鍵支撐。