爲(wéi / wèi)貫徹落實中央八項規定精神及蜀道(dào)集團關于(yú)規範相關費用管理的(de)要(yào / yāo)求，近日，蜀道(dào)集團設計咨詢研究院召開了(le／liǎo)規範内控管理工作會。會議傳達學習了(le／liǎo)蜀道(dào)集團關于(yú)規範相關費用管理的(de)工作要(yào / yāo)求，分析總結了(le／liǎo)設計咨詢研究院在(zài)内控管理方面的(de)重點工作，安排部署了(le／liǎo)規範内控管理的(de)具體工作舉措。會議由設計咨詢研究院黨委副書記、總經理盛興富主持，公司各部門負責人(rén)參加。

會上(shàng)，設計咨詢研究院财務部結合公司實際情況，就(jiù)制度建設與執行、内控管理審批流程、相關費用報銷、外委業務采購與管理四個(gè)方面的(de)工作情況進行了(le／liǎo)梳理總結，并提出(chū)了(le／liǎo)具體的(de)管控措施和(hé / huò)建議。紀檢工作部再次重申了(le／liǎo)執行中央八項規定、省委省政府十項規定及其實施細則的(de)總體要(yào / yāo)求，強調工作過程中要(yào / yāo)留痕，要(yào / yāo)不(bù)斷總結複盤并加以(yǐ)完善，确保各項工作合法有序推進。

盛興富要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)公司全體員工要(yào / yāo)提高認識，堅決貫徹執行中央、省委省政府、蜀道(dào)集團有關規定精神，重視财務及内控管理工作，切實履行一(yī / yì ／yí)崗雙責職責；二是(shì)專業技術人(rén)員要(yào / yāo)加強财務與内控管理知識學習，技術與管理工作兩手都要(yào / yāo)抓，兩手都要(yào / yāo)硬；三是(shì)财務部要(yào / yāo)繼續加強對各部門的(de)指導，幫助大(dà)家執行制度，規範行爲(wéi / wèi)，嚴格落實“認識到(dào)位、程序到(dào)位、工作到(dào)位”的(de)三到(dào)位主體責任，确保公司健康協調高質量發展。