爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步貫徹落實蜀道(dào)集團加強内部合規化管理的(de)工作要(yào / yāo)求，提升公司内控管理水平，增強員工風險防控能力，近日，蜀道(dào)集團集采分公司組織開展了(le／liǎo)合規及風控管理專題培訓會，會議由财務總監肖和(hé / huò)吉主持，公司全體員工參加。

總經理張啓國(guó)做開班講話，并結合實際案例就(jiù)怎樣在(zài)貨權确認、債權轉移、公證送達、人(rén)力招聘等方面做好風險防範工作進行了(le／liǎo)詳細指導。

會上(shàng)，經營計劃部、采購供應部分别就(jiù)經營工作中易産生的(de)風險點和(hé / huò)大(dà)宗貿易的(de)風險防控及管理進行了(le／liǎo)交流。随後，财務管理部深度剖析闡述了(le／liǎo)合規管理、内部控制、風險管理、合同審核、稅法等相關知識。

會議指出(chū)，一(yī / yì ／yí)是(shì)結合公司集采業務和(hé / huò)招标中心管理特點，把合規體系建設融入生産經營，以(yǐ)學習合規管理、内控管理、風險管理等方面爲(wéi / wèi)起點，樹立全面風險管理意識，持續推進公司合規化管理；二是(shì)建立學習型團隊，通過集中培訓、組織考試，将學習效果與績效考核相結合，不(bù)斷提高員工綜合素質，确保培訓工作取得實效。

會議強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)進一(yī / yì ／yí)步強化員工合規化管理意識，明确以(yǐ)制度建設爲(wéi / wèi)基礎，以(yǐ)業務流程優化爲(wéi / wèi)核心的(de)工作方向；二是(shì)嚴格落實以(yǐ)風險爲(wéi / wèi)導向、内控爲(wéi / wèi)載體、合規爲(wéi / wèi)底線的(de)管理要(yào / yāo)求，不(bù)斷提升公司招标采購、合同資金等業務領域的(de)管理水平；三是(shì)結合本次培訓，全體員工要(yào / yāo)認真梳理、積極落實自身崗位職責風險點和(hé / huò)防控措施，确保各項工作有力有序高效推進。